如今做点创新有意思内容，哪那么容易啊，又难又贵，结果还不一定好，真是咬着牙投资啊......

今天车库里，前几天芦芽山泥地小综艺设备在清洗，已经两天了，就光清洗就得消耗5-8个人力，图里是冰山一角的设备，很多都已经洗完吹干收起来了。再结合嘉宾往返公务舱、现场几十人团队人吃车马成本、租各种设备等，光这一集硬执行成本就得30-40万。如果再算上项目里这几十人2-3周的所有工资、及剪辑、发行等综合资源成本，这集非商业内容总投资就得接近70-80万一集。

有人说，你把这集商业化不就行了么？商业化的话，我得给Tim和小精灵和李杰灵分润啊，除了杰灵（我也不是明星级出场费），其他人都按明星级别出场费的，我根本出不起，没有车厂一集节目商业能包的住，也就是因为非商业，我才有资格邀请人家来，否则商业是没法免费请人家来的。

这就是我的流量困局，有很简单的蹭蹭热搜就能有很好曝光和留言数的办法，看着也很热闹，但因为我内容团队太大了，只是最低成本流量的招，我团队内容这上百人没有未来发展和可持续性，还是得努力弄大内容，但日常我也得用些廉价流量手段，蹭个热搜啊、抽抽奖、弄个投票什么的，否则榜单就掉到姥姥家去了。

我其实还是很羡慕小自媒体团队的，几个人，有点流量就能活的很好，用廉价流量也没心理包袱，流量羞耻心可以很弱，也不用为那么多人的未来持续增长负责。

但是既然已经做成这样了，那就努力做好，并且往好了想，我规模大，我也能干很多自媒体干不了的，虽然比B站那些大Pro顶级创意内容还是差很多，但对只会廉价流量的微博自媒体小团队，我可用资源比他们还是爆很多的，还能有不少非车评有意思的大内容，最起码人家说起韩路时候，不只是想起：这人只会蹭热搜逼逼几句、只会投票和抽奖，他还在努力拍大内容。想想也释然了，否则就太苦了。

（引导留言还得用点小手段，你看，你们就讨论起来：除了杰灵......）