校长的好奇心会让管理变得非常糟糕。

有一位年轻的校长，过于追求完美，每安排一项工作之前，反复征求别人的意见。活动结束之后，也要听听大家的满意度感受。

刚做校长，他的这种作风自然得到了很多老师的支持，大家都说新校长尊重大家，做事稳妥。

慢慢的，有的老师在工作之前就开始强调条件，有的中层就为自己的科室争取好处。让人人满意是很难做好平衡。

让大家最不理解的就是为了获取更多的信息，他经常询问大办公室里的一些老师对他工作的评价。

时间久了，有的老师就投其所好，说校长愿意听的，当然也许说别人对校长不满的话语。

最为奇葩的是，校长在开会的时候会把听到的这些小道消息说出来。用他的话说就是要统一思想，减少分歧。

越说大家的关系越紧张，后来在各个办公室老师们都不敢说话。哪怕偶尔发发牢骚都有可能会传到校长的耳朵里。

了解各方面的信息很有必要，但是真要想深入了解老师的真实想法，不能对鸡毛蒜皮的所有事情都放在心上。

好奇心害死猫，对学校管理同样如此。校长有时候要傻一些，听到当做没听到，未必是坏事。