一个文盲村支书，自己掏6万办厂，一年赚200万。股东们死活不肯让外人沾光，他说了一句让所有人闭嘴的话。

1994年，河南濮阳西辛庄村。李连成带着13户村民凑了21万办再生纸厂。他自己掏了6万，撂下一句狠话：“我不入股，不分红，赚了算大家的，赔了算我的。”

凑钱建厂的那段日子，李连成跑遍了村里家家户户，多数村民守着盐碱地过了半辈子穷日子，手里的积蓄来之不易，没人敢轻易投进未知的厂子里。他清楚村民的顾虑，所以主动把所有风险扛在自己肩上，就是想给大家吃一颗定心丸。

建厂的大半年里，他天天扎在工地上，跟着工人一起干活，一身泥一身水是常事。厂里锅炉需要清理水垢，高温环境没人愿意进，他裹上湿毛巾就往里钻，连着干了十五天，凿下来的水垢装了满满两架子车。从选址到投产，他没给自己算过一天工钱，没报销过一笔私人开销。

再生纸厂投产后效益远超预期，第二年就实现两百万纯利润。当初入股的13户人家，每户都分到十几万红利。九十年代的十几万不是小数，拿到钱的村民陆续盖新房、添家电，日子一下子红火起来。没赶上入股的一百多户村民看在眼里，心里难免有落差，村子里渐渐生出不平衡的情绪，邻里间也多了闲话。

当初担风险投钱的股东，更是把股份攥得紧紧的。在他们看来，当初全村人都在观望，是自己咬着牙投了家底，担了赔本的风险，赚钱了就该自己享受，没道理分给当初不敢伸手的人。有股东直接放话，厂子是13户拼出来的，外人想沾光没门。两边情绪越积越重，原本和睦的村子，眼看着就要生出隔阂。

李连成没偏帮任何一方，他心里盘算的从来不是十几户人的小利益。他先找到入股的几名党员逐一谈心，说党员的带头作用不是带头占好处，是带头领着全村人往前奔，只盯着自家日子过，对不起党员的身份。

聊完党员，他又挨家挨户找其他股东拉家常，顺着大家的顾虑讲村子的长远道理。有人私下劝他，你自己本来就没要分红，犯不着得罪一起扛过风险的老伙计。他没讲太多大道理，只说了一句话，当场让在场的人都没了声音。他说，我是全村人的支部书记，不是这13户的支部书记。

没过多久，市场估值两百多万的再生纸厂，最终以六十八万的价格转到村集体名下。全村所有农户都成了股东，不管当初有没有出钱，都能跟着厂子拿分红。当初反对最激烈的几个股东，后来看着全村人拧成一股绳往前奔，村子产业越做越稳，也慢慢想通了其中的门道。他们明白，李连成算的不是眼前这一笔账，是西辛庄往后几十年的发展账。

这不是李连成第一次主动吃亏。1991年他刚当选村党支部书记的时候，自己靠种蔬菜大棚已经是村里的富裕户。

上任第一天，他就把自家收益最好的两座蔬菜大棚，无偿转给村里最困难的两户人家。那之后村民想搞大棚，他免费上门教技术，有人凑不齐启动资金，他就出面帮忙跑贷款、做担保。只用了两年时间，全村建起四十多座蔬菜大棚，家家户户都靠着种菜拿到了脱贫的第一笔收入。

后来村里规划新村建设，家家户户都盯着位置好的宅基地，就怕自己分到差地段。李连成再一次站出来，主动选了村南头没人要的臭水坑。为了盖房子，他自己掏了一万六千块钱填土平地，把人人嫌弃的废地改成了自家宅基地。搬家那天，村民们凑钱送了一块牌匾，字里行间全是对他的认可。

三十多年一晃而过，西辛庄早就摆脱了当年遍地盐碱、家家受穷的模样。村里陆续发展起二十多家企业，产业从农业延伸到工业、服务业，路子越走越宽。

村里建起高标准教育园区，孩子从幼儿园读到初中都不用出村；修起二级综合医院，村民在家门口就能看病。全村人均年收入突破四万元，从落后村变成了全国文明村、乡村振兴样板村。李连成没读过多少书，却用一辈子的实干，把当干部就要能吃亏的信念，融进了村子发展的每一步。

他从来没算过自己这些年让出去多少利益、吃了多少亏，只认准一个道理，村干部心里装着村民，村民才会真心跟着你干，村子才能真的好起来。

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