说一个让人心酸的PQ团队故事某品牌起初没什么所谓的PQ经过创业团队的不懈努力最好的时候团队发展到了10+经历了组织调整+财源+站队+排挤现在只剩下一根独苗

也许这些老板们觉得自己PQ很牛逼啦，体系建成了，招几个大学生就能做好也许他们压根就觉得不重要，所以年薪几十万上百万这个专业的人就不应该存在

PQ好坏体现到产品上不是团队或能力退化后立马会呈现要等两三代产品那时候工程师即是运动员又是裁判员时人性的懒惰就呈现在产品上了