日本前脚提高了对华人的签证费用，后脚韩国就推出延长举措。
 
就在7月1日，韩国宣布，延长对包括中国在内的六个国家的团体游客的免签证费措施。
 
同一天，一个涨一个免，方向完全相反，你说巧不巧？
 
先看日本这边。日本政府自己给出的说法是物价上涨、汇率波动导致行政成本增加，要跟欧美看齐。
 
这话听着好像有点道理，但你仔细琢磨一下数据就变味了。2025年日本总共发了786万张签证，其中571万张是给中国人的，占比高达73%。也就是说，每十张签证里七张以上是中国人办的。
 
涨价的成本大头落在谁身上？明摆着的事。
 
更耐人寻味的是时机。2026年5月，中国内地赴日游客同比暴跌60.4%，只剩31.3万人次，已经连续6个月低于上年同期。
 
说白了客流已经在往下走了，日本不但不想法子拉人，反而在7月1日这个节点上给剩下的那些还愿意去的中国游客来一刀——签证费涨五倍，离境税也从1000日元提到3000日元。
 
单次签证加离境税，光这两项就多出将近两万日元的固定成本。
 
这种操作放在任何一个正常的商业逻辑里都解释不通。
 
每年给你贡献909万人次、消费总额约1000亿元人民币、占所有外国游客消费两成以上的最大客源，你不给免签也就算了——74个免签国家和地区里没有中国大陆——反而在最需要拉客的时候涨价。
 
这就好比你家楼下超市生意最好的那个顾客天天来，你不但不给优惠，还突然把东西全涨价了。正常人干不出这事。
 
再来看韩国这边。7月1日韩国法务部宣布，对中国、越南、菲律宾、印尼、印度、柬埔寨六国团体游客的免签证费措施延长到12月31日。这可不是临时起意。
 
2025年9月29日起韩国就开始对中国三人以上旅行团实施阶段性免签，最长停留15天。
 
效果怎么样？2025年持团体签证入韩的外国人约79万人次，同比增长39%。其中中国团体游客增长了48%。
 
更关键的是非法滞留率只有0.07%，比前一年减少了一半以上——说明中国游客整体素质和管理水平都在提升，韩国政府完全没必要担心。
 
2025年前11个月韩国已经接待了中国内地游客约509万人次。进入2026年势头更猛，一季度就超过142万人次。
 
五一期间五天就有10.8万人次入境韩国，同比增长近30%。研究机构预测2026年全年赴韩中国游客将突破700万人次，同比增长约15%。
 
韩国总统李在明甚至在会议上专门提醒官员——中国游客越来越多、数量庞大，要杜绝宰客现象，态度要友好。
 
你听听这话说的，摆明了是把中国游客当宝贝供着。一个总统亲自出来说要对外国游客好一点，这在哪个国家都不多见。
 
两边一对比，差异就出来了。日本那边，一个每年给你贡献571万签证申请、909万人次客流、1000亿消费的最大客源市场，你说涨价就涨价，说翻五倍就翻五倍。
 
韩国这边，同样是中国游客，人家免签证费免得好好的，数据不错就继续延长，总统还出来打招呼说对人家好一点。一个把客人往外推，一个把客人往里拽。
 
有人说日本这是为了应对过度旅游，故意用涨价来限流。这话乍一听有点道理，但细想就不对劲了——如果真是为了限流，为什么不把74个免签国家的免签待遇收一收？
 
那些国家的人来日本不用办签证不用花钱，偏偏挑那个原本就需要办签证、已经在持续减少的中国游客来涨价。限流限到最舍得花钱的那个群体头上，这逻辑怎么都圆不上。
 
日本政府预计这次签证费上调能带来1200亿日元左右的额外收入。1200亿日元是什么概念？按现在的汇率大概60亿人民币左右。
 
为了这60亿，把一个每年贡献1000亿人民币消费的客源市场往外推。短期看是赚了签证费，长期看损失的消费额可能是这个数字的十几倍。这笔账但凡会算的人都知道不划算。
 
韩国那边显然算明白了这笔账。一个签证费能有多少钱？免了就免了。关键是让人进来，进来就得吃、就得住、就得买。
 
2025年持团体签证入韩的外国人79万人次，同比增长39%——光是这个增量带来的消费拉动，就远远超过那点签证费收入了。更别说口碑效应和长期品牌价值。
 
所以你看，同样是面对中国游客这个巨大的市场蛋糕，日本选择涨价割韭菜，韩国选择免签拉人头。
 
一个短视，一个长线。一个觉得反正你来了也得办，我涨了你还能咋地；一个觉得你来了就是客，我把门槛降到最低让你愿意来。
 
结果就是中国游客赴日连续6个月暴跌，赴韩持续攀升。航班数据也佐证了这一点——跨年前后中国前往韩国的航班数量已经超越了前往日本的航班。
 
市场是最诚实的，日本和韩国的选择，最终都会诚实地反馈在客流和旅游经济上。