你最近逛街时，是不是也发现熟悉的阿迪、耐克专卖店变少了？这背后，是它们曾经的“铁杆搭档”滔搏在悄然收缩战线。
六年关店近四千家，业绩持续下滑，滔搏的退场并非意外。过去，它靠着在商场角落开出大量百平米小店抢占市场，如今这套“广撒网”的模式彻底失效了。线下客流锐减，价格敏感的用户进店试鞋后直接掏出手机比价，部分门店成交率从25%暴跌到10%，根本留不住人。
滔搏的算账逻辑已经彻底改变，不再追求门店数量，而是紧盯单店效率。导购不仅要卖货，还得拉群、引导线上下单，甚至被要求每天拍短视频引流。现在的门店更像是前置仓，一间店可能到店成交30单，线上跑出来的即时零售和私域复购反而更多。
为此，滔搏只保留两类店：一类是核心商圈的超级旗舰店，靠全品类和体验吸引跨省消费；另一类是接入即时零售的仓店一体标准店。同时，它也尝试引入小众高端品牌、开设潮流买手店，试图摆脱对耐克和阿迪的深度依赖。
但目前，两大巨头仍占据其近九成营收，新品牌还没能撑起大盘。滔搏的转身很努力，但前路依旧漫长。