中国空调企业想把握欧洲市场，TCL是个很好的范例。欧洲极端高温激活了空调刚需，TCL深耕欧洲20年，移动空调销量翻倍，全渠道库存清空。这是因为欧洲老旧住宅改造受限，传统空调安装繁琐，免安装的移动空调成了首选。
中国企业有成本、产能和产业链优势，能快速创新，还能直达用户。但要掌握产业主导权，得有高标准下的不可替代性、自主可控的核心技术和深度本地化运营能力。比如针对欧洲市场特点，研发适配产品，建立本地营销渠道，这样才能在欧洲市场站稳脚跟。