以下为全员信部分内容
基于行业正在发生的变革和组织自身发展需求，我们最近重新梳理和更新了我们的文化内容，希望在面对新的机遇和挑战时，明确我们要以什么样的方式出发。
这次更新主要包括梳理管理理念，以及更新使命阐述和领导力原则。
1⃣️使命阐述更新
“激发创造，丰富生活”是字节跳动不变的使命。过去谈使命，更多是在聊“激发”“创造”“丰富生活”这三个关键词。但我们过去没有强调的是，从推荐时代到AI时代，我们践行使命的方法是一致的：通过计算换智能，通过智能提升创造力和体验。
2⃣️管理理念梳理
在追求使命愿景的过程中，我们将公司运作的思考和原则沉淀为管理理念，主要包括四部分：业务战略制定原则、组织管理、人才策略和公共事务。这次做了集中梳理和提炼，方便全员更深入地了解。
3⃣️领导力原则更新
上一次更新领导力原则是在2022年，今年我们重新审视了领导力原则内容。新版领导力原则共10条，这里分享下几项主要的更新：
1. 补充“做有高度的事”和“敢于设定高目标”
2. 将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”列为独立条目
3. 强调“Context over Control”
总的来说，这一次也是字节文化一次更新。一方面阐述了AI时代字节跳动的企业文化，一方面也是对于管理者层面做出了更高的要求，看上去更加重视了Leader的产出，不过说实话字节本身追求务实的浪漫这种文化，这次调整也不出意外吧。
