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同学们,我今天想讲讲“三个层次”的工作能力。熟悉我的朋友都知道,我很喜欢拿赛车做

同学们,我今天想讲讲“三个层次”的工作能力。

熟悉我的朋友都知道,我很喜欢拿赛车做比喻。除了因为我喜欢赛车以外,是因为我觉得社会上的很多东西都像赛车:有强烈竞争性,有强烈复杂性,很多因素都能决定成功,而且不仅仅凭本事,还要有科技,还要烧钱。

工作,也很像赛车。它有三个层次:

1. 车的性能好(也就是硬件好)2. 车手的能力强(也就是操作好)3. 车队的能力强(也就是平台好)

我自上网以来,经常收到年轻小朋友的来信和问题,这些问题通常来说都是:

“我如果要转行XXX,需要学什么知识?”“如果我要开一个XXX副业,该看什么书?”

这些问题都是很好的,但它们都属于第一个层次:硬件。

我很少看见有人问操作或平台的问题。

什么叫操作?我在creative selection这本书里看见这么一个故事:

书的作者是给iPhone设计触屏打字的工程师(也是Safari浏览器的设计者)。他在书中承认,自己完全不会NLP,当时不知道怎么让用户在这么小的触屏上打字。

他本来想学NLP来着,但是算法太难了。他取了一个捷径:算打字的路径,来进行键盘上的概率猜测。

这个就是“操作”能力。

操作能力是指,在硬件知识基础足够好的情况下,知道现实生活中无法还原学术圈中的理想做法,所以能通过一定方法去hack,使得精准程度达到工业界要求,同时能够按时的完成任务。

并不是每个硬件知识好的人,操作能力都强的。

而操作能力强的人,也必须去不拖垮人的平台。就像是一个好的赛车,有了好的车手,车队换轮胎也得快。

你去了一个换轮胎要8秒的车队,一切都白瞎。

我有时候在想,大学很多时候,只教硬件能力(或者说硬件能力都没教好),但是没有教优秀的操作,或者教小朋友选平台。

这就等于消耗了人才的职业理想。

有很多学术圈的人,去了工业界都是这样被浪费的:

不知道操作如何调整,不知道如何打磨适合自己的团队。

要干好工作,不再是一个人举重,而是拖着一个团队去赛车。

这就是高校与社会的最大区别。