每次出了事，总有人说“教训深刻”、“彻查严惩”、“决不让悲剧重演”。这些话我都听出茧子了。可你回头看看，哪次不是出了一阵风头，通报几个责任人，赔点钱了事？然后过不了多久，另一个地方又出问题了，又是同样的说辞，同样的流程。
什么叫“安全第一”？不是墙上贴标语，不是开会念稿子，不是检查的时候临时抱佛脚。安全是：下井之前，定位卡装好了没有？安全帽是不是合格的？手套发没发？通风系统正不正常？瓦斯浓度测没测？这些事，不是出了人命才想起来做的。
可现实是什么？现实是，很多矿上的管理者，眼里只有产量、进尺、成本。发一双手套要花钱，配定位卡要花钱，搞安全培训要花钱。能省就省，能糊弄就糊弄。反正下井的不是他自己，反正炸了有保险兜底，反正大不了换个地方接着干。这种人，就该让他们自己也下去待两天，看看没有定位卡、没有手套，是什么滋味。
每次事故调查到最后，处理了几个真正拍板的人？那个说“下面不用带定位卡”的“人家领导”，他承担了什么责任？是降级了，还是调岗了？如果不能把板子打到让所有管理者都肉疼，那下次还会有“人家领导”说同样的话。
说到底，安全不是技术问题，是良心问题。
煤矿老板有那个良心，就会把工人的命当命；
没那个良心，制度再多也是摆设。
事故发生后，不应该是几篇沉重的报道、几滴鳄鱼的眼泪。
应该是一记响亮的耳光，打在每一个把安全当儿戏的人脸上。
别再说“希望悲剧不再重演”了。这话说得越多，越不值钱。
要的是——哪家企业再敢在安全上糊弄，就让它的老板去坐牢，坐穿那种。
不疼，就不会长记性。
编辑：洪生鹏 个人观点，仅供参考。
煤矿安全事故的责任该如何追究