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我有一个反常识的经验。 我个案辅导中,很多人,列一张表,对比若干项目,要和我讨

我有一个反常识的经验。

我个案辅导中,很多人,列一张表,对比若干项目,要和我讨论不同的OFFER如何选。

而我却觉得,从列表的那一刻开始,这个选择就难办了。

首先,当你开始列表,你就会渴望,将所有变量都写下来。其实你能想到的你自己会想到,而且会越想越多,越想越远。

第二,一个机会的未知部分,会越说越多。
关于一个机会将来成长快慢、一家公司将来是否有前途,甚至有同学希望比较两个OFFER哪个有利于择偶……我觉得要这么比较,是无穷尽的。 此处建议是:只比较当下黑纸白字写下的信息。

最后,小决定靠脑子,大决定靠直觉。
如果要买台电脑,那么当然可以收集信息对比分析,比如为了便宜等等双十一。而大决定依靠的是直觉。这绝对不是鲁莽,这是更高级的智慧。因为直觉的本质是集中注力的高速运转,是大脑摒弃闲杂信息的勇气。如果感受不到自己的直觉——那是脑子里噪音太大了。

当然实在是纠结的时候,我还有个办法,不是玄学。我们做个实验:把这张表合上,或者放到你看不见的地方。然后不分析,只说第一个冒出来的感觉——如果必须今晚就做决定,抛一枚硬币,正面是A,反面是B,在硬币还在空中的那一瞬间,你心里在祈祷哪一面?

这是在绕过已经被过度激活的“分析脑”,打捞那个被列表淹没的、但实际已经存在的偏好。

同时我拒绝承担以下期待:
你害怕承担独自选择的后果,想让我承担——问题是就算我说我承担,我就能承担吗?
你希望我做出“砍掉一个”的残酷动作。

我是为好优姐姐,提供有温度能操作的职业辅导。