第二品牌不是万能药，是次品牌资产和价格体系的外科手术。切得准，主品牌和第二品牌各自生长。

切不准，就会互相抢血。车企关心的是有没有爆款、有没有流量、有没有订单，接下来要关心这些订单来自哪个价格带，带来什么利润，是否会破坏主品牌认知，以及能不能形成长期可持续的产品矩阵，这是第二品牌的真正门槛，规模化和赚钱能力一直是左右手一起要解决的。

：《新势力纷纷布局第二品牌，背后逻辑是什么？》 新势力纷纷布局第二品牌，背后逻辑是什么？