员工一句“我要干翻张雪”，看似豪言壮语，其实再次暴露了我们总有一些人喜欢“内斗”的本性。
​所以当张雪回话说“不用要把我当目标，要把本田当目标”。

听完心里一暖。这话不仅大气，更点醒了很多喜欢“内斗”的人。

我们身边从不缺这样的人：同事升职了，他眼红；同行做出成绩，他拆台；甚至一个行业里，大家互相抄袭、打价格战、争个你死我活。精力全花在“干翻自己人”上，却忘了外面还有真正的对手。

第一，内斗是最大内耗。

一个团队、一个行业，如果大家只顾着互相踩，谁还有心思去搞创新、提质量？你把我干翻了，我趴下了，你以为你赢了？不，你只是把蛋糕做小了。最后两个人都吃不饱，反而让外来的抢走了市场。看看那些真正强大的企业、行业，他们不是没有竞争，而是把竞争放在“比谁更好”上，不是“比谁把对方搞垮”。

第二，真正的目标在外面。

张雪说得好：别把我当目标，要把本田当目标。本田是谁？是国际上强大的对手，是行业标杆。我们跟人家比，还有差距。有那功夫内斗，不如一起研究本田的技术、产品、市场，想想怎么超越它。把枪口一致对外，胜算才大。自己人先打起来，还没出门就输了。

第三，格局决定结局。

喊“干翻张雪”的人，眼里只有眼前这点地盘；而张雪想的，是整个行业的未来。一个人的格局，决定他能走多远。你盯着同事的绩效，顶多争个小组第一；你盯着行业第一，才有可能做到世界一流。把目光放远，你会发现那些值得较劲的人，根本不在身边。

第四，正能量不是不竞争，而是良性竞争。

我们不否认竞争，没有竞争就没有进步。但竞争要良性——你出好产品，我出更好的；你服务周到，我更贴心。最终受益的是消费者，是行业，是中国制造。良性竞争是互相激励，不是互相拆台。

回到生活里。

职场上，别总想着怎么把同事比下去。一起把项目做好，蛋糕大了，大家分得都多。行业里，别总想着怎么垄断、打压小企业。大家一起把市场做健康，才能长久。人与人之间，多些“跟你学”而不是“把你踩”，路才会越走越宽。

所以，少一点“干翻自己人”的戾气，多一点“超越对手”的志气。当每个人都不再把同胞当靶子，而是并肩瞄准世界舞台的时候，我们才能真正强大起来。