有关AI来了之后，人类到底是被AI加强，还是被AI替代，市场上一直都有争论。
今天我就在思考这个事，使用的方法呢，是上周我们聊过辩证法。
辩证法里面有一个特点：量变引起质变，我发现这个规律在这件事上也适用。
举个例子，便于大家理解。
假如，我是个程序员。
当AI只能替代我50%的工作的时候，其实我是很开心的。
此时我很有安全感，AI还显得有点弱zhi。使用AI帮我编程，能帮我节省我一点时间
当AI能替代我70%的工作的时候，我是更开心的。
此时，虽然安全感减弱了，但AI更好用了，我开始更喜欢用AI 了，毕竟真能提升效率啊。
当AI能替代我90%的工作的时候，我会很兴奋。
此时，安不安全感已经不重要了，我会玩命使用AI，感觉自己是超人，一天可以干之前一周、甚至半个月的活。
我现在可以“以一敌十”，甚至“以一敌几十”，我成了特种兵。
到这，我一直都是处于被AI加强的状态。
这个状态是会一直延续，延续到AI能替代我95%、97%、99%，我都是处于被AI加强的状态。
直到有一天，AI能替代我100%了。
此时，量变引起质变，我从被AI加强的状态，一下子变成了被AI替代的状态。
这就有点像水降温，水温从高温度慢慢降到0度，之前不管降了多少度，水一直是液体。直到它降到0度那一瞬间，突然就从液体变成固体了。
所以你说AI对程序员，到底是好还是不好？
这事得拉长时间看，得辩证的看。
AI对于其他行业的影响，也是这个规律。
看到这，大家可能会有一个疑问：如果，AI对某个岗位的替代度，始终达不到100%，那岂不是此岗位的人类将永远处于被加强的状态？
还真有这种可能性。
我分析了一下，所有的工作，都可以分为4个步骤。
分别是：沟通——智力执行——身体执行——承担责任。
看着有点懵是吧？没关系，我举个例子。
简单的说，任何工作基本都：先跟客户做沟通（1.沟通），然后思考一下客户让你做的事怎么做（2.智力执行），然后开始做（3.身体执行），要是没做好闯祸了还得重做或者给人家赔钱（4.承担责任）
这4个步骤呢，还可以细分。
1.沟通（可以细分为：a情感沟通、b信息沟通）
2.智力执行（可以细分为：c创新型智力执行、d非创新型智力执行）
3.身体执行（可以细分为：e非重复动作、f重复动作）
4.承担责任（可以细分为：g道德伦理责任、h法律责任、i经济责任、j工程责任）
如果说一份工作，把它细分成以上的10点，你发现它的每一点，都可以被AI完美替代，那这个工作就危险了。
比方说，如果我是一个普通的英语文字翻译。
a情感沟通：基本没有；
b信息沟通：就是客户把他要翻译的稿子发我；
c创新型智力执行：基本没有；
d非创新型智力执行：基本全是这种；
3.身体执行：纸笔翻译，写写字；
4.承担责任：基本不承担任何责任。
一共10点，我一项不可替代性都没有，那这份工作基本就完蛋了。
但如果说，我不是一个普通的英语文字翻译，而是一个司法翻译，或者是一个外事翻译，那情况就不一样了。
我要对我翻译的内容负责，真翻错了人家是要找我算账的。
AI再nb，它也不能为结果负责啊。
像这种情况，AI就永远无法彻底替代我，而是会一直成为我的加强工具。
大家可以把自己的工作和那十项对一对，看看能否找到一项，自己是无法被替代的。
其实只要能找到一项，AI对我们来说，就已经是好事了。
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