拿中国开刀?印度两届 3500 万,中国要 1.5 亿,世界杯定价双标太直白。同样是人口大国,同样拥有庞大受众基数,国际足联却给出天差地别的转播报价。
印度拿下两届世界杯转播权仅需 3500 万美元,而给到中国的报价最高达到 1.5 亿美元,差价超八倍。赤裸裸的定价区别对待,让不少人看清了国际体育商业背后的偏心与溢价收割。
据北京日报披露,国际足联最初对央视开出 2.5 亿至 3 亿美元的天价报价,即便后期下调价格,报价依旧维持在 1.2 亿至 1.5 亿美元。
回看过去二十年,国内世界杯转播费用一路走高,2018 年、2022 年两届打包价格约 3 亿美元,那是多届市场磨合形成的合理价位。
反观本次定价,在赛事条件并不占优的情况下强行抬价,溢价痕迹十分明显。从商业逻辑来看,本届世界杯本身存在硬性短板。
赛事落地美洲,国内观看时段集中在深夜、凌晨,属于广告行业公认的低价值时段。同时本届世界杯没有国足参赛,缺少本土流量加持。
加上国内球迷早已完成足球祛魅,不再出现早年全民狂热的观赛热潮,赛事流量天花板肉眼可见。央视采购转播权并不是单纯引进节目,需要依靠企业广告招商回本。
在流量受限、观看时段劣势的前提下,高昂版权费用极大提高了亏损概率。没有匹配的流量价值,却要承担数倍于他国的采购成本,明显违背市场化定价原则。
事实上,世界杯版权溢价只是缩影。国际市场长期存在一种反常现象:中国买什么,什么就涨价;中国卖什么,什么就便宜。
背后不只是供需关系,更是资本偏见、行业歧视和定价话语权的缺失。长期无底线妥协,只会助长不合理的收割模式。
面对双标定价,坚守谈判底线、拒绝不合理溢价,才是打破被动局面最好的方式。唯有强硬守住规则,才能让国际足联明白,中国市场不会再任由外人随意定价薅羊毛。
