老板的“完美方案”，让全公司加了三天班。

刚入职那会儿，听老员工讲过一个真事儿。

公司来了个新副总，海归背景，PPT做得跟艺术品似的。第一次开全员大会，当着老板的面，把现有流程批得一文不值。

“太慢了，太老了，太落后了。”

老板听完一拍桌子：“好！就按你说的改。”

副总当场承诺——三天，整个新系统上线，效率翻倍。

全公司沸腾了。然后就开始噩梦。

第一天，副总让技术部推翻原有框架重做，通宵。第二天，发现新方案根本跑不通，又让所有人按照旧逻辑重新适配。第三天凌晨三点，老板亲自来督战，副总对着电脑满头大汗。

最后你猜怎么着？

系统确实上线了。只不过打出来的报销单，上面显示的是“公元2023年13月32日”。

老板脸都绿了。

副总递上来一份汇报PPT，第一页写着：“圆满完成任务，建议后续优化日期显示逻辑。”

后来这哥们儿被调去管后勤了。再后来听说他把食堂的订餐系统也升级了，午饭从12点改成了“视心情而定”。

你看，职场里最怕的不是没人干活。

是有人非要证明自己能干，结果把所有干活的都折腾一遍。

金句怎么说来着？老板拍脑袋，员工拍大腿，最后谁都不好过，只有医院的按摩科生意最好。

职场神仙公司 奇葩公司流程