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和微信团队元老聊了聊,我大受震撼

平时工作上和老哥没太多直接交集,前天晚上寒暄了几句后,一不留神聊了有两个多小时,不得不说,有时候闲聊比工作收获多太多了…

老哥经历很有意思,腾讯WX产品团队的早期员工,后来去干过市直GWY,再到品牌咨询,再到操盘全国最大的打火机生意,然后给李佳琪做过供应链,再到疫情两次生意铩羽而归,现在也算平安落地。

老哥说了好多,印象比较深的几点理一理,放在这里。

[气球R]关于注意力

只关注和你有关,你有能力和机会参与的事情,抓住机会猛干,其他的多高大上的东西,和你无关就都是娱乐,别过多浪费时间和精力。

[气球R]关于孩子教育

考试分数没有那么重要,要逆向推理,孩子的终极战场是什么?是市场经济,参与社会分工,以此倒推孩子的培养逻辑。

[气球R]关于做产品

三句话之内讲清楚你的产品逻辑,不然就是没想清楚,推向市场大概率废了。

硬件产品大多是抄,拿着游标卡尺那种,然后做点微创新,重要的是你对用户的理解和人性的理解,一个好的产品创意就够你吃到饱了。

[气球R]关于生意

普通人谨慎All-in,谨慎重资产,谨慎大现金流压货,真的不知道意外什么时候来。

不要有赌一把的心态,大概率会赌进坑里,亲身经历。

想好做的是什么生意,TO B和TO C的玩法完全不同,明确后要去这类生意机会集中的城市和地域。

核心是产品与渠道,牛的公司两头都能掌控好,一般的只能掌控好一端。当一端发生巨变时就能干翻整个生意链条,就像拼多多干翻了一众传统制造业老板,然后直播再干翻一批;当这两端都发生变化的时候,一般人都会翻车。

[气球R]关于打火机

打火机是生意圈里的硬通货,这东西基本没有保质期,可以长期存储,没有沉没成本,本身的造价也很低,小店一般会送顾客用来维系关系,这个价值远高于打火机的成本。

[气球R]关于招人

小老板招人很聪明的,只招能解决实际业务问题的人,他们真实的在市场里摔打过,很难受骗的。很多人在大公司忽悠久了,所谓十年经验去小厂是经不起检验的。

[气球R]关于未来机会

中国是全球制造业中枢,再出来混应该会做出海业务,这是时代的红利。

……

工作这么辛苦,建议大家多闲聊一下,真的可以发现身边很多有意思的人…