对于有些行业想打造产品的差异化，太难了。走进宁波的一些工厂，发现大家几乎都是组装的生产方式，原材料的采购，也几乎是同一家的。只是自己设计下自己产品面板，从功能上是没有什么差异化的。
和几家企业的营销负责人交流，他们也很无奈，特别是企业规模小，没有什么产品开发能力，模具的投入非常大。
那么，面对这样的竞争格局，品牌怎么样才能脱颖出来。我们认为只能从以下两个方面，找出切入点：
1. 不走低端产品路线，从原材料采购方面，不偷工减料，压缩成本，想依靠低价格取胜。这样的产品导致品牌定位问题。
2. 走服务的差异化，任何产品都有毁坏率，特别是质保期比较长的。既然大家的产品都一样，服务上却能体现品牌的美誉度。
将相同的产品，卖出不同来，这是品牌营销者重点考虑的问题。