路透社：中国转售了19船，总计131万吨液化天然气，分别卖给了韩国、日本、泰国、菲律宾等国，溢价超过现货市场的85%。

19船，131万吨，溢价85%

这不是倒买倒卖，这是一堂给全世界上演的大国能源操盘课。中国手里有气，不急着自己烧，而是等到别人急得冒烟的时候，轻轻一抬手：你要吗？这个价。

首先大家得明白一个前提，中国不是凭空变出这么多天然气的，而是多年来提前布局、稳步积累的结果，这也是我们有底气“待价而沽”的核心原因。

作为全球主要的LNG进口国，中国早就看透了能源市场的波动规律，没有盲目依赖现货采购，而是大力推进长期协议的签署。

就像中国海油，不仅和卡塔尔石油公司签订了为期15年、每年350万吨的长期LNG购销协议，还和马石油签署了每年200万吨的长协，目前已手握2000多万吨的长协资源，这些长协就像“压舱石”，让我们能以相对稳定的价格锁定气源，避开国际现货市场的剧烈波动。

与此同时，国内的产能也在不断提升，“深海一号”超深水大气田高峰产量可达每年30亿方，陆上非常规气田产量也大幅增长，再加上4座运营中的LNG接收站和19亿方的储气能力，让我们有足够的底气储备多余气源，应对各种突发情况。

而韩国、日本等国之所以愿意花高价买单，核心就是“急”，而且是急得没办法，今年以来全球LNG市场进入极度紧张的阶段，摩根士丹利的研报显示，全球约20%的LNG供应处于离线状态，中东冲突更是加剧了供应危机。

卡塔尔作为全球最大的LNG出口国之一，其拉斯拉凡工业区遭袭后，17%的出口能力受损，修复需要3到5年，这直接导致依赖卡塔尔进口的韩国陷入供应担忧，甚至不得不制定进口完全中断的应急方案。

日本、泰国、菲律宾等国也面临类似困境，它们要么缺乏本土气源，要么长期依赖单一进口渠道，面对全球供应缺口，只能被迫接受高价现货。

这里要澄清一个误区，中国转售LNG，并不是不顾自身需求，而是在确保国内民生和重点用户用气无忧的前提下进行的，每年冬季采暖季，中国都会提前落实保供资源，比如中国海油每年都会提前筹措采暖季天然气资源，确保人民群众温暖过冬，这次转售的131万吨，是我们储备充足后的“余量”。

而且，我们的转售也不是漫天要价，85%的溢价是当前紧张市场环境下的合理定价，要知道，受中东冲突影响，亚洲LNG基准价已经比冲突前高出约85%，我们的定价完全贴合市场规律。

这堂大国能源操盘课，核心就是“未雨绸缪”和“灵活调控”，过去很多国家要么依赖单一进口渠道，要么只看重短期利益，不愿投入资金建设储备设施，一旦遇到供应危机，就只能被动接受高价。

而中国的做法，是提前布局长协、完善储备体系、提升本土产能，既保障了自身能源安全，又能在全球市场紧张时，通过灵活调控发挥调节作用，这种能力不是一朝一夕形成的，而是多年来在能源领域持续投入、科学规划的结果。

对韩日等国来说，这次向中国采购LNG，虽然花了高价，但解决了燃眉之急，避免了国内能源短缺影响民生和工业生产；对中国而言，不仅获得了合理的经济收益，更向世界展示了大国的能源调控能力和责任担当，我们没有像某些国家那样，在能源紧张时囤积居奇、趁火打劫，而是在自身有余力的情况下，为区域能源稳定提供支持。

说到底，能源安全从来不是单一国家的事，全球能源市场是一个有机整体，中国这次的LNG转售操作，不仅是一次成功的市场行为，更是一次生动的示范——只有提前布局、多元储备、灵活调控，才能在能源市场的风浪中站稳脚跟。

这堂课，值得所有依赖能源进口的国家认真思考和学习，而中国也将继续在全球能源治理中发挥积极作用，用实力和担当，守护全球能源安全的底线。