董宇辉的与辉同行直播间被假洋品牌坑了，布局自营品牌才是出路！ 以前曾经写过董宇辉的与辉同行公司发展策略分析文章，董宇辉公司现在最大的短板还是产品，他必须要构建起属于自己的供应链体系，特别是应该布局自己的生产工厂。 如果董宇辉不做出这样的战略布局，未来他的公司会一直采坑，这对董宇辉的形象和声誉来说将会是非常大打击。 前些时间看到董宇辉新设立的账号叫“与辉同行定制”，这个思路是非常对的，因为以董宇辉的流量，非常适合“以销定产”的柔性供应链模式，有一个庞大基数的粉丝群体，可以非常精准描绘客户画像，分析出客户需求。 其实这还远远不够的，董宇辉应该要考虑在全国各省市去寻找那些目前营业收入在2000万元-5000万元规模的特色品牌，与辉同行公司参股或控股方式投资入股进去，提升品牌的产品设计、生产工艺、生产产能等，然后利用董宇辉的平台影响力，将品牌的营收规模做到每年1亿元-3亿元左右的规模。 只要能够布局到50家左右的特色品牌，那董宇辉的与辉同行公司基本盘就完全不一样了，这才会让董宇辉的与辉同行公司可以更加长久。