河南濮阳，90后男子经营一家企业，全厂300多工人竟然清一色全是女工。工作上下班居然根据女工们的时间灵活调整。男子：他们守着家庭出不去，想多给她们机会。 全国妇联调研数据显示，超六成农村留守妇女被困在“顾家”与“务工”的两难之间，想找一份能兼顾家庭的工作难如登天。 而在河南濮阳，90后创业者袁帅创办的菌菇种植工厂，却用一套“反常规”操作，为这些女性打开了新大门，也改写了人们对制造业用工的固有认知。 袁帅的工厂里，没有冰冷的打卡机，没有早八晚五的硬性规定，三百多名员工清一色都是女性，上下班时间全由女工根据自家情况自主安排。 有人清晨到厂干完上午的活，便回家照顾老人、给孩子做午饭，有人送完孩子上学再到岗，晚上加班补完当日任务。 还有人白天照看年幼子女，等孩子入睡后再到车间完成夜班。 车间里没有刻板的上下班高峰，却始终保持着有序忙碌，宛如高效运转的“小蜂巢”。 这套看似“松散”的管理模式，源于袁帅对务工者的深刻共情。 出身农村的他，年轻时曾在流水线打工、做过车间临时工，亲身经历过严苛制度的压抑，也亲眼目睹村里女性的无奈——她们围着老人孩子打转，没有独立收入，想外出务工却被固定作息拒之门外，只能依附家人生活。 这份经历，让袁帅创业后下定决心，不重走传统工厂老路，要给这些被家庭困住的女性一个机会。 袁帅提出“工厂只招女工”的决定时，遭到了亲戚朋友的一致反对。 大家认为男工干活麻利、能扛重活，全招女工难以管理，还会拖慢生产效率。 但袁帅没有动摇，毅然贴出只招女工的招工启事，消息传开后，厂门口很快排起长队。 原本计划招聘120人，一周内报名人数就突破500人，报名者中有年轻宝妈、中年主妇，甚至有女性从百公里外坐长途车专程赶来。 袁帅看着她们眼中的期待与忐忑，临时决定扩大产线，将工人名额增加到300人，且全程不招男工。 考虑到多数女工没有工厂工作经验，袁帅专门开办零基础培训班，手把手教她们菌菇种植全流程，从装料、灭菌到出菇，每一步都耐心指导。 这份包容与用心，让女工们格外珍惜这份工作，干活时格外认真细致，将女性天生的细心与责任感倾注在工作中。 外界的质疑声，最终被实打实的业绩打破。 袁帅工厂的菌菇因品质过硬，不仅卖到全国二十多个省，还出口到中东，弹性管理模式下的生产效率更是远超周边同行，彻底打破“女工效率低”的偏见。 与此同时，工厂也见证了许多女工的蜕变：38岁的张丽霞进厂前从未接触过叉车，经培训后成为熟练操作重型机械的持证师傅。 28岁的赵丽从全职妈妈起步，逐步参与菌种培育研发，完成了从家庭主妇到技术人员的转身。 工厂内氛围融洽，女工们互相帮扶，车间白板上常年写满替班留言，谁家有困难，总有工友主动搭把手。 这种温暖氛围让工厂员工稳定性极高，几乎没有女工主动离职。 袁帅的创新模式很快在濮阳产生连锁反应，当地另有两家90后创办的企业纷纷效仿：科丰集团的杨袁帅打破“叉车司机只能是男性”的偏见，将叉车岗位全部交给女工。 随着模式成熟，濮阳周边不少工厂也开始学习这种“按活儿算、灵活干”的方式，专门招聘带孩子的母亲，当地逐渐形成支持女性就业的生态圈。 截至目前，已有超2000名女性通过“培训+就业”模式，在离家不远的地方实现就业，无需背井离乡就能兼顾家庭与生计。 袁帅的模式得到了当地政府认可，濮阳市妇联将其工厂定为“妇女灵活就业示范点”，在全市推广。 无独有偶，安徽霍山县一家服饰公司也设立“宝妈组”，实行弹性作息，允许宝妈灵活离岗接送孩子，目前已有60多名宝妈加入，既顾了家又赚了钱，公司订单也逐年递增。 面对“是否在做慈善”的疑问，袁帅表示，他的做法并非慈善，只是想给为家庭付出太多的女性一个机会，而这些女性用自己的细心、可靠与努力，撑起了工厂，也撑起了自己的人生。 袁帅的实践证明，打破传统用工条条框框，尊重女性家庭需求，不会影响企业发展，反而能凝聚人心，实现企业与员工的双向共赢，为破解农村女性就业难题提供了可行思路。   如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文，麻烦您点一下关注，既方便您进行讨论和分享，又能带来不一样的参与感，感谢各位看官老爷们的支持！