1975年，王扶之突被调任省军区司令，表面平级实则边缘化？众人惋惜：这哪是升迁，分明是“明升暗降”！ 1975年，开国少将王扶之从总参作战部部长岗位，接到平级调任山西省军区司令员的调令。旁人眼里的明升暗降，在他看来，只是换了一个为人民服务的岗位。 消息传开，总参内部不少人私下议论，都替他惋惜，觉得这是实打实的明升暗降。 总参作战部部长，是全军作战指挥的核心岗位，直接参与国家最高军事决策，对接所有战略级军事行动。王扶之在这个岗位上已经任职5年，珍宝岛自卫反击战、西沙海战等重大军事行动，他都全程参与指挥。他经手的每一份作战方案、每一处防线部署，都直接关系国家领土主权与安危。 山西省军区司令员，主要负责一省的民兵训练、国防动员、地方防务工作。在当时很多人眼里，这属于军队的二线岗位。从全军中枢到地方岗位，旁人都觉得，这是王扶之职业生涯的下坡路。 面对这份调令，王扶之没有犹豫，没有提任何个人条件，也没有半句怨言。他按规定完成所有绝密文件的归档交接，收拾好个人物品，带着简单行李，直接登上了前往山西的火车。 王扶之1923年出生于陕西子洲县。1935年，12岁的他虚报17岁年龄，加入红26军42师少共青年营，走上革命道路。 长征途中，他跟着部队走完了全程，啃树皮、煮皮带，多次直面敌人的炮火，从未退缩。14岁，他加入中国共产党，随即参加平型关大捷，担任八路军115师687团测绘员，在战场一线完成作战地图测绘工作。 抗日战争时期，王扶之在黄克诚身边担任作战参谋。他曾推着缴获的自行车，载着黄克诚行军作战，这一推就是三年。 抗美援朝战争，是王扶之人生中重要的生死考验。1952年夏，时任志愿军39军115师代理师长的王扶之，在临津江阵地指挥作战时，美军的重磅炸弹直接命中了他所在的指挥部坑道。 坑道瞬间坍塌，王扶之被埋在废墟之下38个小时。战友们轮班不间断挖掘，最终将他成功救出。他醒来的第一句话，是询问阵地是否还在。 到山西赴任后，王扶之同时担任山西省军区司令员、山西省委书记，既要负责省军区的全面工作，也要参与地方建设。 他没有丝毫懈怠，每天天不亮就起床，带着省军区的干部、战士和当地民兵，一起修梯田、挖水渠，解决群众生产生活中的实际困难。他的足迹遍布山西全省，吕梁山区、太行深处、汾河两岸、雁门关下，都留下了他工作的痕迹。 到山西一年后，王扶之回京探望老首长王尚荣。王尚荣曾任总参作战部代部长，见到王扶之后，心疼地说：“老王，这些年辛苦你了。” 王扶之直接打断了老首长的话，爽朗地回应：“首长，您这话不对。我现在管着几十万民兵和部队，天天带着老乡修梯田、搞训练，老百姓见了都喊我司令好，这官可不小咧！” 在山西工作的五年里，王扶之推行民兵训练与生产劳动相结合的模式，既提升了民兵的军事素质，也带动了地方生产发展。他组织开展多轮国防教育，显著提升了山西群众的国防意识。他常深入基层连队，和战士们同吃同住，了解战士的思想动态和实际困难。他的工作作风和实绩，得到了山西军民的广泛认可。 曾有人当面问王扶之，从总参作战部长到省军区司令员，会不会觉得委屈。王扶之笑着回答：“咱们共产党的干部，省委书记也好，村支书也罢，能让老百姓把日子过踏实了，就是最大的本事。” 在王扶之的认知里，权力是服务群众的工具，职位是为人民做事的责任，从来不是个人炫耀的资本。 1980年，王扶之调任乌鲁木齐军区副司令员，重返大军区领导岗位。晚年回忆起在山西的工作经历，他深情地说：“山西那几年没白待，老百姓教会我一件事——职位再高，不如民心暖。” 王扶之是1964年晋升的开国少将，也是目前唯一健在的开国将帅。 他用一生的经历证明，对共产党员来说，岗位没有高低之分，只有分工不同。只要能为人民服务，无论在什么岗位，都能实现自己的价值。