中国经济有一个非常大的问题，就是大家口中的“内卷”。价格越来越低，竞争越来越惨烈，最终让整个生态里的人都过得特别辛苦。   我认为，内卷的根子，出在我们当下企业竞争的基本模式上。   举个例子，谈创新。你去观察各个行业，创新的目的是什么？不是为了提高品质，不是为了做出更好的产品，而是为了降成本。   无论是商业、餐饮、汽车，还是其他领域，几乎所有创新都在干同一件事：为了省钱、为了压价、为了把价格战打下去。别人卖1000块，我通过技术、供应链、流程创新，把成本做到800块，然后卖900块、850块，继续拼价格。   我们的竞争逻辑，从“拼品质”变成了“拼谁更便宜”。 这不是正常的商业模式，这是自我消耗。   再看预制菜这个行业。前段时间预制菜被炒得沸沸扬扬，我个人并不反对预制菜，但我们做预制菜的初衷到底是什么？ 是为了更健康、更好吃、更便捷，而不是为了省成本、为了把厨师干掉、为了把产业链砍光。   创新的出发点，如果是降成本，那它就是伪创新。 对行业来说，这是一种透支，而不是增值。   与日本企业对比一下就更清楚了。日本很多企业做创新，目的是为了提高品质、提高竞争力、做出更高价值的产品。他们很少在价格层面做文章，不打价格战，而是通过价值竞争拉开差距。   改革开放这么多年，我们每个行业的洗牌，几乎都经历过一轮又一轮的价格战。 只要一个行业进来，不管它原本多高端，我们的第一反应就是：把价格打下来，通过降成本把价格压到最低。 第二反应就是：把产业链做短，自己包揽上下游，不让别人赚钱。   这里有个非常关键的误区。 很多人说“不要让中间商赚差价”，大家都很认同这句话，但我告诉你们：这是完全反经济学的。   经济学里虽然有很多争议，但有一个基本共识： 专业化分工能够提高效率。   中间商为什么存在？ 因为它是专业化分工的产物，它能让整个产业链运转得更快、更高效。   我们现在很多行业却在反这个规律。 很多企业做业务时，恨不得把上下游全吞了，全干了，让别人无路可走。 但结果往往是： 你把别人路走死了，你自己最后也会没路可走。   所以，治理内卷的关键到底在哪里？ 我认为核心在于一点：必须把企业竞争的理念，从“降成本”转向“提品质”。   如果所有人创新的出发点都是为了降成本、为了砍产业链、为了打价格战，那么这个行业想变好，几乎不可能。   我们去看全球优秀的产业链、健康的产业生态，都会发现一个共同规律： 一个主流企业在做大的时候，一定会照顾上下游，而不是把别人挤死。 我能赚钱，也要让你能赚钱； 我在进步，也要带着大家一起进步。   这样整个行业的护城河才能真正建立起来。 产业链有利润、有生态、有活力，价格就不会被压到毁灭性的程度，行业才能健康循环。   所以，治理内卷的关键，是改变两个方向：   第一，不要再追求极致的“产业链最短化”。 很多所谓的“农超对接”，看似省成本，其实破坏了分工生态。 中间商一旦被挤死，整个行业都会被拖垮。   第二，不要一切都为了降成本。 当你做一件事的出发点是“尽量便宜”， 那你的创新就是“成本导向型创新”。 这种创新，很难带来真正的价值提升。   最后，我再强调一句： 治理内卷，不是对抗内卷，而是问你一个核心问题—— 你为什么要做这件事？你为什么要创新？你创新的初衷是什么？   如果出发点是为了降成本、为了压价、为了消灭别人， 那整个经济都会在持续消耗中变得越来越累。   如果出发点是为了提品质、为了创造价值、为了构建健康的产业生态，那内卷才会真正缓解，中国经济才能走出一条真正高质量的发展之路。