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上世纪50年代,南京军区司令员许世友挑选秘书,要求具备以下三条: 一、胶东人。

上世纪50年代,南京军区司令员许世友挑选秘书,要求具备以下三条: 一、胶东人。 二、打过仗。 三、初中以上文化。今天说一下许世友身边有个秘书 许世友挑秘书,不是看谁字写得漂亮,也不是看谁说话圆滑。他那套标准,直来直去,甚至有点倔。胶东人,打过仗,初中以上文化。三句话一摆,门槛就出来了。听着像在挑带兵的骨干,不像在挑机关里的秘书。 偏偏就是这股不拐弯的劲,把李文卿挑到了身边。 李文卿是山东牟平人,十五岁参加革命,受过高中教育。这个底子,放在那一代军人里,已经不算浅。他后来进入许世友的部队,参加过淮海战役,也参加过渡江战役。仗是亲自打过的,苦头也是真吃过的。许世友看重这一条,不是图热闹。部队里出来的人都明白,没听过枪响的人,写出来的话常常是飘的,落不到地上。一个在战场上滚过的人,才知道命令后面压着什么。 新中国成立后,李文卿又参加了抗美援朝,在志愿军第六十军军部担任秘书。 朝鲜战场上,六十军经历过很沉重的损失,尤其是一八零师,伤亡情况格外扎眼。负伤、阵亡和情况不明的总数达到七千六百四十四人,其中师级干部一人,团级干部九人,营级干部四十九人,连级干部二百零一人,排级干部三百九十四人,班以下六千九百九十人。这场损失,在志愿军援朝作战史上极为罕见。李文卿就是在这样的环境里做军部秘书,天天碰到的不是空话套话,而是命令、电报、兵员、伤亡、补给,样样都带着火星子。 一九五五年,李文卿调任南京军区,当年被授予上尉军衔。那时南京军区的司令员,正是许世友。后来李文卿回忆过,自己能到许世友身边,不单是组织安排,也正符合许世友提出的条件。政治条件得过关,仗得打过,文化程度要在初中以上,还必须是胶东人。 最后这一条,最有许世友自己的味道。秘书是跟在身边的人,传话、记事、处理文件,全靠信得过。信不过,能力再强也白搭。 李文卿正好把这些条件都占全了。他是牟平人,属于胶东一带,政治履历清楚,打过硬仗,文化程度也够。许世友看中他,不稀奇。真要说起来,这种挑法还有点像老木匠选木料,表面不花,掂一掂,敲一敲,心里就有数了。许世友粗犷归粗犷,用人却不糊涂。 外头不少人一直把许世友说成“大老粗”。这种印象流传很广,仿佛他只会拍桌子、瞪眼睛、提着刀往前冲。李文卿不认这个说法。他后来评价许世友,说他不是单纯的粗人,而是有粗有细,粗中有细。看地图能看上半天,把地形线路印进脑子里,这哪是个只会逞勇的人。 一个真正能带大军的人,外头可以猛,心里不能乱。许世友表面火爆,骨子里其实相当细。这也解释了他为什么尊重文化人。不是拿文化人做摆设,而是他真知道,仗打到一定程度,脑子、文字、判断,一样都不能缺。 一九六零年,李文卿晋升为大尉。那些不太平的年月里,他一直在许世友身边,陪着他处理各种复杂事务。材料里说,许世友在那段时间里坚决斗争,稳军安民护国,为国家稳定作出了贡献。李文卿能写下这些话,不是隔着传闻瞎猜,他是站在近处看过的人。 一九七三年,许世友离开南京军区,前往广州军区。李文卿也随之离开南京军区,进入六十军系统,先后担任一七九师副政委、一七九师政委、六十军政委。从这段履历就看得出来,他不是只会拿笔杆子的人,真把他放到部队主官的位置上,也能顶得起来。 到了一九八五年,百万裁军开始,六十军被裁减,李文卿调任沈阳军区政治部主任,后来升任军区副政委。一九八八年,全军实行新的军衔制,五十八岁的李文卿被授予中将军衔。一九九零年,他调任国防大学副政委,当时政委是后来的军委副主席张震上将。 一九九二年,张震离开国防大学,李文卿接任政委。再过两年,也就是一九九四年,六十四岁的李文卿晋升上将军衔。 这条路走下来,再回头看他最初以秘书身份进入许世友身边,就更能明白一件事。许世友当年挑中的,不是一个只会记录的跟班,而是一个能经事、能担责、还能往上走的人。后来李文卿退役,为了怀念许世友,写下了《近看许世友》。那时社会上对许世友有不少误读,有人把他写得像个只知道横冲直撞的鲁莽汉子,有些故事甚至编得离奇失真,硬生生把人写跑了样。李文卿看不过去,就自己动手去写。不用电脑,也不用秘书帮忙,整整花了三年,才把这本书写出来。 晚年的李文卿,日子过得很平淡。二〇〇九年,他因病去世,享年七十九岁。人已经走了,留下的书还在。再回头看许世友当年立下的那三条标准,会觉得很有意思,听着土,落下去却很准。许世友挑秘书,挑到最后,挑出来的不是一个陪衬人物,倒像是给自己挑出了一位最有分量的记录者。