想拿中国尿素救春耕？先把欠中企的百亿欠款还了！否则一粒不售 眼下正是春耕最关键的节点，恒河平原的农户都盯着地里的庄稼，就等着尿素下地保收成，可印度这边，却陷入了前所未有的化肥慌。一边是几百万亩农田等着 “救命肥”，一边是本土化肥厂开不动工、海外供应链断了线，急得团团转的印度，转头就想找中国求援，张口就要尿素救急。   起来印度也算是全球第二大尿素生产国，一年的尿素产能能到 3000 万吨以上，怎么会落到这个地步？说到底还是他们的产业有天生的短板，生产尿素最核心的原料是天然气，可印度本土的天然气供应根本跟不上，超过四成的天然气都要靠进口，其中大半还得走霍尔木兹海峡。   最近中东局势动荡，这条全球化肥贸易的关键航道受阻，直接切断了印度 40% 的尿素供应来源，亚洲液化天然气价格更是在三个月里暴涨了 90%，早就超过了印度化肥厂的盈亏平衡点。   现在印度全国 32 家大型尿素企业里，11 家已经完全停产，剩下那些还在硬撑的，产能利用率也只有 55%，本土产能直接砍半，根本填不上国内的需求窟窿。   印度每年的尿素消费量要超过 3600 万吨，其中近 900 万吨都得靠进口，现在常规的进口渠道断了线，本土工厂又开不动工，算下来今年春耕的尿素缺口最高能到 580 万吨。   联合国粮农组织早就发出过警告，要是印度春耕用肥的缺口超过 30%，全年的水稻、小麦产量就得下滑 15% 到 20%，到时候影响的就是十几亿人的吃饭问题。   走投无路的印度，转头就把目光投向了中国，张口就想从中国进口尿素，救自己春耕的急。   可话说回来，求人办事总得有个求人办事的态度，哪有一边急着伸手跟人家要救命的东西，一边还揣着欠人家的巨额欠款装聋作哑的道理？印度这边催着要尿素，可对拖欠了中国企业好几年的上百亿欠款，却半点儿要还钱的诚意都没有，这算盘打得未免也太精明了些。   很多人可能不知道，这些年被印度拖欠款项的中国企业，可不是一家两家，加起来的欠款总额早就超过了百亿，而且这些钱，都是中国企业实打实投进去的真金白银，是无数员工辛辛苦苦挣来的血汗钱。   就拿国内装备制造的龙头企业上海电气来说，早年间他们和印度签下了大型电站项目的合同，从设备生产到安装调试，每一步都严格按照合同履约，2015 年这个电站就顺利投产运营，一直都运行稳定，可项目完工这么多年，印度方面却恶意拖欠着高达 14.6 亿美元的巨额工程款不给。   就算上海电气后来提起国际仲裁，堂堂正正赢了官司，拿到了合法的裁决，印度方面还是利用国内的司法程序百般阻挠，甚至反咬一口试图赖掉全部尾款，这笔钱拖到现在，还是没能收回来。   同样吃了大亏的还有大连重工，2019 年他们和印度的两家港口公司签下合同，给对方生产交付起重设备，不仅保质保量完成了生产，设备也通过了对方的验收，可 1.4 亿的合同款，对方却找各种理由拖着不付。   哪怕大连重工在伦敦仲裁院胜诉，拿到了 1.68 亿的赔偿裁决，对方却直接提前转移资产、申请破产重整，最后这笔钱只能全额计提坏账，实实在在打了水漂，直接吃掉了公司近 15% 的净利润。   不光是基建和装备制造领域，咱们的手机企业在印度也没少受委屈，小米在印度经营 9 年，最后被印度方面无故冻结了 48 亿人民币的巨额资产，这笔钱甚至比小米在印度 9 年的累计利润的五倍还多，相当于辛辛苦苦干了这么多年，不仅白给人家打了工，最后还要倒贴老本。   OPPO、vivo 这些在印度开拓市场的中国企业，也都遭遇过各种税务调查、账户限制，大量投入的资金被卡住，拿不出来不说，正常的业务开展也处处受限。   这些年，带着诚意和技术去印度投资合作的中国企业，不少都落得个血本无归的下场，维权之路更是举步维艰。   现在印度遇到了难处，又想起来找中国帮忙，想拿中国的尿素救自己的春耕，可连之前欠下的上百亿欠款都不愿意还，天底下哪有这样的道理？   更何况，中国虽然是全球第一大尿素生产国，年产量超过 5000 万吨，占到了全球总产量的三分之一，可现在同样是我们国内春耕的关键时期，保障国内的用肥需求，守住我们自己的粮食安全，才是第一位的。   从今年 3 月中旬开始，我们就已经暂停了小包装尿素的出口，一直延续到 4 月 30 日，全年的尿素出口配额也只有 330 万吨，还要分给周边多个友好国家，根本没有多余的额度去填印度的窟窿。   退一万步说，就算我们有富余的尿素产能，也不可能把尿素卖给一个毫无诚信、欠着巨额欠款不还的合作方。   做生意讲究的是有来有往，诚信为本，你连之前欠的账都不愿意结清，还想让别人给你救急，那结果只能是，先把欠中企的百亿欠款还了，否则一粒尿素都别想拿走。