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创业以后才发现: 你要持续做自己擅长的事

我在杭州开了家内容战略咨询公司,具体就是做老板们在的智囊团。这两年接触的客户,横跨留学、推拿、快消咖啡、教培和服装行业

🔵因为看得越多,所以我对“做内容”这件事的判断反而越来越简单

如果你是创业者或企业老板,打算开拓新媒体运营板块,我真不太建议你一上来就沉迷各种方法技巧。什么人设、5 秒完播、钩子、资料放不放,这些东西本质上全是技术问题。而技术有一个共同特点:学得快,复制快,也贬值得最快

☑️你刷几个讲这方面知识的博主,看几节课,基本就都能补齐

最近我在看 段永平 的分享,他有句话我印象特别深:「把事情做对,然后坚持做对的事情」,30年前他接受采访是这么说,30年后还是这么说

对照到我正在服务的客户身上,我发现了很有意思的现象:真正跑得顺的,从来不是因为掌握了什么“内容秘法”,而是他们长期在做几件很朴素的事∶

▫️产品是不是在持续打磨?
▫️服务是不是站在客户那一边?
▫️有没有围绕一个清晰需求,不断往深处走,而不是天天换方向?

做内容做自媒体,每天都有人在争:要不要垂直、要不要钩子、要不要泛流量或放资料。说实话,你在这些问题上反复纠结,本身就已经偏离重点了。因为这些从来都不是“对错题”,而是路径选择。

✅真正重要的问题只有一个:
你做内容,你做营销,是为了什么?

如果你是为了接广告、吃泛流量,那你当然可以追热点,什么火拍什么;但如果你是为了服务好你的业务,把原有的生意往线上扩展,那最优解反而很简单——忠实地表达你在做什么,讲清楚你解决什么问题,你在为哪一类人负责

围绕产品讲内容,围绕人群做延展,而不是围绕平台技巧自我感动,所以我现在接客户是有筛选标准

☑️对我要求特别多、指望“一套方法立刻起飞”的,我一般不接。因为咨询这事,本来就没有标准答案,它一定是高度定制化的。

目前我服务的客户都是2W一个月,明年还会涨。现在手头大概十来个客户,自己带团队,小而美,但运转得很舒服。

⬆️我越来越确定一件事:未来最稳的模式,一定不是做大,而是小众赛道 + 高客单 + 长期信任。

做内容真的就是大道至简,只是大多数人更愿意去学技巧,而不是把事情真正做对