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奔跑的绍兴(1):爱企的力量

编者按:2025年是绍兴发展历程中极不平凡的一年。这一年,绍兴以“六干争先”引领“六战攻坚”,加快建设产城人文融合发展的共富示范市,为“十四五”圆满收官和“十五五”顺利开局奠定了坚实基础。今起推出系列报道,立体呈现绍兴产城人文融合发展新成效,为奋进“十五五”、开创中国式现代化市域实践新局面凝聚磅礴力量。

深夜11时,两盏灯在不同的方位亮着。

浙江华盛雷达股份有限公司研发中心里,创始人寸怀诚正与团队攻坚新一代相控阵雷达。3年前,他将团队迁至绍兴,如今已成为中国气象探测领域的“隐形冠军”。同一时刻,绍兴市经信局,驻企服务员任城刚审核完第139家专精特新企业的申报材料。笔记本上密密麻麻的记录,是企业成长的轨迹。

一盏灯,照亮技术攻坚的前沿;一盏灯,守护创新成长的征程——这样的夜晚,在绍兴已是常态。常态背后是坚定不移的选择——用一座城的诚意,焐热企业心。

以“益企同行融合向新”为主题的2025绍兴“爱企行动”系列活动启动仪式举行

2023年,绍兴将5月27日设为“爱企日”。3年来,“爱企”从理念走向制度变为行动,服务从“回应诉求”升级为“前瞻赋能”,政府角色也从“管理者”真正走向“同行者”。

在这里,一流的营商环境不仅是“办事无忧、无事不扰”的效率,更是一座城市与企业深度互信、彼此成就的共生生态。

从“绍兴选择”到“选择绍兴”

绍兴的“爱企行动”,是国家“构建高水平社会主义市场经济体制”与“加快发展新质生产力”战略在基层的具体实践。

面对全球产业链重构与中国竞争新优势向“制度红利”与“创新红利”转变的时代背景,绍兴给出了清晰的答案:越是外部环境复杂,越要练好内功,营商环境就是城市的硬核内功。

5月27日,以“益企同行融合向新”为主题的2025绍兴“爱企行动”系列活动启动仪式举行,明确构建起“1+10+N”工作体系:以1场仪式凝聚共识,以10大系列行动实现全域覆盖,以N项配套活动推动精准施策。9月又推出升级版“爱企行动再加力、营商环境再优化”,以持续升级的服务提振市场信心。

这并非简单的政策叠加,而是一场制度的系统重构——以系统、可持续的制度供给,取代碎片化、短期性的政策优惠。

制度的温度,最终由企业来感知。这份感知,源于整座城市尊企重企的浓厚氛围,更源于日常服务的点滴。

近日,柯桥经开区爱心服务组深入浙江日月光伏科技有限公司生产一线,了解企业需求,破解发展难题。特约摄影师高洁摄

11月14日12点30分,一场午间“芯链会”,将行业专家和企业负责人“拉”到手机屏幕前。这场由经信部门和协会共同发起、每半个月举行一次的上下游需求对接会,设计精巧:一是时间选得巧,利用午休间隙,不求全员到齐,但求“来的都有收获”;二是主持人“规格高”,由芯联董事长赵奇等企业一把手轮流担任,让每次交流直击需求。

会议氛围“见屏如面”。这种见缝插针式的高效协同,让成果源源不断落地于会稽山下的香积路。短短几年间,绍兴集成电路产业从无到有、串珠成链,集聚了芯联、长电等链主企业,带动近50家上下游企业在绍兴扎根。

不仅是香积路。经过长达2年考察,今年夏天,国际知名先进材料专家、“国家级领军人才”哈利德最终关闭在国外的实验室,将总重一吨的设备全部“打包”,送到柯桥区创意路,入驻浙江(绍兴)外国高端人才创新集聚区。他说,选择来柯桥,是因为这里有来自五大洲的同行。

从香积路到产业“芯”高地,从创意路到“人才国际港”,无不彰显绍兴强劲的发展引力。近3年,绍兴引进10亿元以上项目超过300个,其中50亿元以上项目30余个。爱企的力量,正成为企业家们面向未来投下“选择绍兴”的信任票。

从“你大胆干”到“陪着你干”

在绍兴,“爱企”从来不是一句口号,而是政府恪守的本分,是这座城市历久弥新的务实传承。

时光追溯到1985年的一天。诸暨乡镇企业管理局“店小二”杨云贵蹬着自行车,奔波在乡间小路上。当天他跑下去的目的是说服一家乡镇企业扩大生产规模。“别怕,大胆干!出了问题我担着!”这句当时看来“越位”的承诺,成为绍兴政企同心的时代印记。

四十年间,从块状经济的活力迸发,到“腾笼换鸟、凤凰涅槃”的转型攻坚,再到专精特新“小巨人”的群星璀璨,绍兴的政企关系,也悄然完成了一场温暖的蜕变。

一位退休的老经信局长道出真谛:“我们这代干部的本事,都是在服务企业的过程中被‘逼’出来的。不懂产业,怎么服务?不懂市场,怎么引导?不清不亲,又怎么走得远?”

“在服务中学习,在陪伴中护航”,这一理念在2025年已进一步内化为绍兴治理体系中的系统性回应:搭建“企业成长梯”,通过精准画像与动态跟踪,实现“一企一策”的梯度培育,体现的是政府服务的深度;设计“政策计算器”,运用AI技术实现3分钟精准匹配,推动政策“免申即享”,彰显的是政务服务的效率与公平;派驻“驻企服务员”,既懂政策、更懂产业,最终成为企业“有事找得到、无事不打扰”的“亲清合伙人”。

驻企服务员在浙江中柴机器有限公司了解企业生产情况

这三重机制共同勾勒出新时代绍兴政企关系的核心——亲清有为、边界明晰。在这里,政府的“陪”不是包办,而是赋能;企业的“闯”不是盲动,而是在制度护航下的稳健前行。

这一理念在浙江晶盛机电股份有限公司的高速成长历程中得到充分印证。公司自2006年创立以来,从成功研发出国内首台全自动单晶硅生长炉,到成长为半导体材料装备和高端晶体材料领域具有重要影响力的高科技企业,始终受益于当地政府构建的“亲清有为”政商关系。在企业发展各阶段,政府部门精准配置专业机构资源,以“亲清相伴”方式全程赋能。“他们既在企业上市等关键节点提供专业建议,又始终保持恰当距离,让我们既踏实又自主。”在公司副总裁朱亮看来,这样的“店小二”是企业成长路上最可靠的同行者。今年8月,晶盛机电入选“2025中国制造业民营企业500强”。

支撑这套服务体系的,是“企呼我应”平台构建的闭环机制。截至2025年11月,绍兴通过六大专项行动累计办结涉企问题3893个,兑付“1+9+X”政策资金91.83亿元。

从“你大胆干”的鼓劲,到“陪着你干”的承诺,这一路,服务方式在不断演进,但尊企重企的初心始终如一,成为“爱企”最动人的底色。

驻企服务员在“金海湾”镍钴锰复合新材料项目建设现场

从“双向奔赴”到“共赢未来”

一座城对企业的深情,莫过于与她风雨同行;一座城对未来的远见,莫过于与她携手共创明天。

风雨同行,源于困境中的援手。当海威汽车对美出口订单面临挑战时,政府主动牵线搭桥,助其开拓欧盟与日本市场。“这不只是订单区域的转换,更是对整条供应链的考验。”公司副总裁章汉民坦言。随着《绍兴外贸突围战攻坚方案》落地,海威与近20家本地企业构建协同网络,截至9月底出口额逆势增长5.1%。

这抹亮色,是政企携手破局的生动注脚。近两个月,37位市领导走访企业185家,现场解决40余个问题,其余分批推进。这套从“被动响应”到“主动赋能”的转变,正在全市构筑起服务零距离的新机制体系。

双向奔赴,见于成长路上的同频共振。三花智控从山岙里的农机修配厂起步,历经数十年发展,成功切入新能源汽车赛道,前瞻布局智能机器人产业,并于今年6月实现“A+H”双平台上市。“40多年来,企业的每一次战略转型,都与绍兴对产业趋势的精准预判同频共进。”创始人张道才深有感触地说。

这份同频,源自绍兴对新兴产业的系统谋划。继成功布局集成电路、低空经济产业后,《绍兴市人工智能产业发展行动计划(2025—2027年)》正式发布,标志着绍兴在培育新质生产力上再落关键一子。

共赢未来,始于一座城更大格局。今年8月,绍兴“以城聚富”行动推出首批40个合作项目,总投资超500亿元。5轮精准对接,17个项目落地——这已超越传统招商,而是一座城与社会资本的深度共创。岁末的绍兴发展大会上,97个优质项目签约,总投资1195亿元,为高质量发展注入持续动能,共同点亮了通向未来的新征程。

当企业的每一次突破都能获得城市的回响,当政府的每一次服务都指向未来——这座城市与企业之间缔结起一种超越契约的深度互信,成就了一场动人的双向奔赴。

如今,一幅生机勃勃的“雁阵图景”正在绍兴大地展开:11家中国民企500强为引领、80家A股上市公司和141家国家级专精特新“小巨人”企业协同发力,近30万家中小企业振翅齐飞。在这幅画卷中,政府与企业相互成就:前者在服务中淬炼专业,在创新中锻造敏捷;后者在信任中积蓄勇气,在支持中追求卓越。

这,正是绍兴“爱企的力量”的生动诠释——用一座城的温度,焐热每一颗创业的心;用一片光的执着,照亮每一条奋进的路!

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记者何超群

绍兴市新闻传媒中心编发