从2013年小米正式杀入电视业开始，小米家电就被业内冠以“价格杀手”的恶名。征战12年一轮回，对比现在的小米家电与初始的他，我们发现小米家电确实变了：价格战退场，“弃价”转身。

曾凭借高性价比快速切入家电市场的小米，如今正在摒弃它最初赖以制胜的武器。12年前，小米电视上市，主打价格战，成为互联网电视的坏小孩，并因此而收获了首批家电米粉。7年前小米空调切入，价格同样明显低于市场均价，再次引起消费者的追捧。小米电视与空调两大品类都以低价楔入市场，引发竞争对手跟进，两大产业由此价格战不断升级。

12年后，小米家电“好战”的骂名依旧留存在每个老家电人的心底。不过，近两年，小米家电的战略定位确实发生了改变，那就是不再发起价格战。据家电人观察，现在无论是在京东、淘宝，还是拼多多，小米电视和空调的价格已经不是最低。

同品类的电视，海信Vidda、康佳、长虹、创维都有与其价格不相上下的产品；空调在双十一价格大战期间，华凌、统帅、TCL、海信等品牌同类产品的价格都明显低于小米空调。从竞争最激烈的中低端市场来看，小米电视和空调在价格上已经不占优势。

从小米管理层的表态上我们也可以得到同样的验证。“小米不参与家电行业的价格内卷、不在意短期排名，一个月、一个季度的排名根本不重要”，2025年8月的业绩电话会上，小米集团总裁卢伟冰这样回应家电市场的竞争格局。

小米家电为何要收手价格战？

小米选择“收手”，是市场激烈竞争多重压力下的结果。

从竞争对手来看，无论是电视，还是空调，美的、格力、海尔、海信、TCL等品牌都是实力不凡的大集团联手作战，在技术积累和资金实力上都要比小米家电有优势。死拼价格，只能是两败俱伤。

从自身来看，品牌升级需求迫在眉睫，单纯低价已难以支撑品质提升与技术研发。随着小米武汉家电工厂的投产，小米家电不再是轻资产上阵，而是要肩负更多的成本与责任。小米试图摆脱“低价平质”标签，转向“品质与性价比兼顾”的定位。

还有核心的一点，小米依赖的IoT生态优势未能有效转化为家电核心竞争力。在空调压缩机等关键部件上，小米仍依赖美的、格力旗下供应链；冰箱等重技术品类中，消费者更信赖传统品牌的可靠性，对生态功能关注度较低。后期小米家电如想自身打通产业链，还有很长的路要走。

近日，小米集团发布三季度财报中提到，小米智能大家电收入同比减少15.7%，环比减少64.8%，主要是由于中国大陆空调出货量季节性减少、国家补贴退坡以及竞争加剧所致。可见，小米家电在“寒冬”中同样面临大幅滑坡的困境。

小米家电高增长神话将按下暂停键，收手价格战是挺过家电业困顿期的无奈之举，也是一个品牌健康持续发展的必需。