44年前他们来教中国怎么做生意，如今却跑来抄作业，时代真的变了。 事情是这样，正大集团是泰国企业，由华侨创办，早年涉足农牧业和零售等领域。1979年，中国刚改革开放，很多外国公司还在张望，正大就决定出手，成为第一个在内地投资的外企。 那时候，他们带来资金和技术，帮助中国农业起步。 转眼40多年过去，2025年10月29日，正大旗下的CP AXTRA公司宣布和阿里巴巴的菜鸟网络达成战略合作，这次不是他们教我们，而是要用中国的物流技术升级自己在东南亚的业务。 这新闻一出，泰国首富家族都公开点赞，感觉像是一次特别的回访。 回想过去和现在，差别真大。早年间，正大来中国时，我们正缺现代化管理经验，他们分享了饲料生产和供应链的办法，让本地企业学到不少。那段日子，中国企业多是跟着学，吸收外来知识。 现在情况不一样了，CP AXTRA找菜鸟合作，主要看中中国的智能系统，比如iWMS拣选包装技术，能让仓库运作更快更准。 过去正大提供技术支持，帮助中国连接世界市场；如今菜鸟的技术帮他们处理东南亚的零售挑战，比如提升配送效率，降低成本。 这变化不是一夜之间的事，而是多年积累的结果，外企从输出者变成学习者，挺有意思。中国技术现在受欢迎的地方越来越多。 再说字节跳动的算法推荐系统，不少海外平台学着用，提高用户粘性。还有小米生态链的产品线，从智能家居到穿戴设备，欧洲市场不少零售商引进，因为性价比高，更新快。 这些技术不是凭空冒出来的，而是中国市场大、竞争猛，逼着企业不断优化。结果呢，外企像日本电子公司用我们的芯片设计，美国电商借鉴我们的用户数据分析，都在悄然跟进。 中国输出这些，不光卖产品，还带去整套解决方案，让全球企业看到实际好处。 这合作背后的意味也不浅。先说泰国首富家族的反应，他们不只点赞，还公开说这合作对东南亚零售有帮助，等于承认了中国技术的实用性。 这点像一种认可，过去正大投资中国是看好潜力，现在他们回来学，说明那份信任还在延续。 其次，中国企业角色变了，从早年多学别人，到现在提供方案，这反映出40多年里，我们经济体量大了，创新能力强了。 好些领域，中国标准开始影响国际规则，比如在数字支付和电商物流上。最后，这事不只限于两家公司，而是更大趋势，外企来中国不单为市场，还为技术。 问题来了，这趋势会停吗？估计不会，因为全球都需要高效工具，中国正好有现成经验。 展望一下，以后类似合作肯定更多。中国技术在海外落地，会带动更多行业变化。比如，东南亚市场用上这些系统，零售速度快了，消费者受益，企业竞争力也上去了。 其他地区的外企看到效果，自然会跟进。中国企业呢，继续往前走，保持领先。谁准备好加入这波变化？行动起来，总有新机会等着。 信息来源：新浪网