别搞错了,合理的创业是,先有生意再有团队再有公司 很多人上来有一个模模糊糊的想法,然后租场地,买大办公桌,招团队,商业模式不清不楚,再摸索中就死了 正确的做法是,你先自己做,一定是把业务跑通了,能赚钱了(哪怕赚的很少),忙不过来了,这个时候去扩充团队来帮你,找场地,开公司 我的一个好朋友电商创业,就是这么搞起来的,一个小姑娘最早在家里办公,一个人去工厂找货源拉货,一个人弄店铺,慢慢的有量了,才开始招人找场地,目前也做到了细分领域的头部,公司几百号人 所以创业,一定是先有生意,再有公司和团队

别搞错了,合理的创业是,先有生意再有团队再有公司 很多人上来有一个模模糊糊的想法,然后租场地,买大办公桌,招团队,商业模式不清不楚,再摸索中就死了 正确的做法是,你先自己做,一定是把业务跑通了,能赚钱了(哪怕赚的很少),忙不过来了,这个时候去扩充团队来帮你,找场地,开公司 我的一个好朋友电商创业,就是这么搞起来的,一个小姑娘最早在家里办公,一个人去工厂找货源拉货,一个人弄店铺,慢慢的有量了,才开始招人找场地,目前也做到了细分领域的头部,公司几百号人 所以创业,一定是先有生意,再有公司和团队
