高志凯教授因为直播带货引发争议，本人亲自回应，团队成员都需要养家糊口，希望大家理解！ ​在我看来，这种事很正常的，就算高志凯教授经常参加节目，但是他的出场费不会太高！ 很少有人知道，高志凯的履历里藏着太多“不必带货”的资本。他是耶鲁法学院的法学博士，上世纪八十年代就在外交部担任邓小平同志的英语翻译，深度参与过诸多重大外事活动。 后来辗转摩根斯丹利、中国国家金融有限公司等顶尖机构任高管，还持有美国纽约州注册律师执照，如今更是身兼中国能源安全研究所所长、北斗产业促进会副会长等多个职务。 这样的经历，足够让他安稳站在学术或商业的舒适区，根本不必面对直播间的弹幕争议。 可就是这样一位履历光鲜的人，低头走进了直播间，卖起了米面粮油和俄罗斯蜂蜜。弹幕里的评论没客气，有人骂他丢了学者脸面，甚至用上了脏话。换旁人或许早急了，他却特意穿西装录了段视频，语气平静地解释缘由。 他的回应没带情绪，却戳中了现实里最实在的难处——团队里15个人要拿工资，有人要还房贷，有人要给孩子交补习班费用，这些开销从不会因为他的学者身份就自动消失。 那些骂他“铜臭味”的人，大概忘了三年前他在BBC节目上的样子。面对乱港分子的挑衅，他一句“逃犯”就让对方语塞，那份专业与立场当时圈粉无数。 现在他只是把镜头从国际评论台移到了直播间，本质上还是在运用自己的专业——直播里卖39.9元的俄罗斯蜂蜜，他会把运费波动、关税变化这些门道讲得明明白白； 选品时他亲自把关，把商品的生产工艺和背后逻辑拆解得通透。这和他当年在外交部做翻译、在投行做分析时的严谨，其实是同一套逻辑。 有人说这是精英团队的流量收割，说他的团队里全是高盛、摩根士丹利出来的人，选的都是高利润电子产品。 可很少人去查他关联的北京云合世纪科技有限公司，这家以科研为主的企业参保人数只有15人，注册资本虽有千万，却要支撑日常研发和人员开支。 那些所谓的“精英操盘手”，本质上也是需要薪水养家的普通人，而高志凯作为负责人，不可能让团队跟着自己只谈理想不谈收入。 争议的核心从来不是带货本身，而是人们对“学者”身份的固有偏见。好像学者就该埋首书斋，就该安于清贫，一旦触碰商业就成了“堕落”。 可高志凯的经历早证明了，专业能力从来不该被身份框死。他能在联合国秘书处处理事务，能在投资银行做决策，如今也能在直播间把商品讲清楚，这些都是同一种能力的延伸。 更关键的是，他的带货没丢底线。没有噱头炒作，没有虚假宣传，反而把学术研究里的严谨用到了选品和讲解上。 比起那些靠嘶吼叫卖、虚假刷单的带货乱象，这样的直播其实更值得认可。团队要吃饭是事实，保持专业底线也是事实，这两者之间本就不该存在对立。 学者跨界从来不是丢人的事，丢人的是为了利益放弃原则。高志凯的回应没有回避现实压力，他的直播也没有辜负专业底色。 那些揪着“学者带货”不放的指责，或许该换成更理性的审视：当知识能落地到生活里，当专业能转化为生存力，这样的跨界究竟该被苛责，还是该被理解？ 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。