中方各大港口如临大敌，严查必和必拓铁矿石，一律不予接收！看来，中方是铁了心要给澳大利亚立个规矩。近期，国内各大买家被要求停止购买必和必拓任何以美元计价的海运货物，甚至连已在运输途中的货物也在此次限制范围内。 你说现在是卖方市场？可全球铁矿石价格明明在掉头往下。 偏偏在这个节骨眼上，澳大利亚的必和必拓像是突然“脑子发热”，不但反其道而行，给中国钢铁企业涨价15%，还一口回绝人民币结算。 这不是做买卖，这是当提款机薅羊毛，中国当然不惯着，反手就是暂停采购，告诉全世界：谁不尊重市场规律，谁就得为傲慢买单。 澳洲凭什么敢这么硬？说白了，它一直是全球铁矿石市场的老大之一，必和必拓、力拓、FMG，全球前三大供应商里它占俩。 尤其是必和必拓，2024年产量接近3亿吨，靠着西澳的优质矿床和极低的开采成本，常年稳坐铁矿石“定价王”的宝座。 但问题在于，老大也不是永远的老大，全球铁矿石的格局正在悄悄换人，几内亚的西芒杜矿2025年就要投产了，储量大，品位高，价格还友好，直接冲着“打破澳洲垄断”去的。 巴西淡水河谷这些年也没闲着，不仅扩产，还率先试水人民币结算，明显在抢澳洲的饭碗。 所以说，澳大利亚这次真是看走了眼，以为中国还像以前那样只能靠它吃矿石饭，结果现在中国的牌多了，打法也变了。 面对澳方的组合拳，中国没开口吵架，而是用行动说话：不买了，中国矿产资源集团这个“大买家”，已经正式通知国内各大钢企，暂停采购所有必和必拓的美元计价铁矿石。 这不是小动作，这是系统性反击，这种集中采购的模式，就是为了防止“各自为战”被人牵着鼻子走。 与此同时，中国的“备胎”早就准备好了，现在中国从俄罗斯进口的铁矿石中，有45%的交易是用人民币结算，而这个比例在两年前还不到20%。 跟巴西的合作更是一路开挂，专线运输、人民币结算、长期协议，一个都不少，谁不配合，那就换人合作。 这场风波表面是铁矿石涨价，背后其实是一场关于资源定价权和货币结算权的角力，几十年来，全球铁矿石贸易几乎一水儿的美元结算，中国是最大买家，却没有定价权，每次价格波动都得吃亏。 但现在不一样了，中国不再只是“买买买”，而是要“自己说了算”，从推动人民币结算，到打造大连商品交易所的铁矿石夜盘交易体系，中国正在一点点把话语权拿回来。 最直接的体现就是，2025年前8个月，中国从澳大利亚进口的铁矿石比例下滑了12个百分点，澳洲的市场份额在缩，中国的选项在多。 而大连的期货交易量已经超过新加坡，正在变成全球新的价格风向标，这意味着，澳大利亚再想“说一不二”，已经行不通了。 澳大利亚这次的操作，说白了就是老剧本演新戏，结果演砸了，它看到铁矿石价格还在100美元以上，就觉得自己依然是“市场之王”。 但没看清的是，这个价格是短期因素撑起来的，比如印度暴雨、南美供应链波动等，并不是铁矿石长期走强的信号。 再说了，中国正在大力压减钢铁产能，绿色转型、房地产降温、出口转型，钢材需求本就逐步收缩，铁矿石的需求端也在变，这些趋势不是靠一句“涨价”就能逆转的。 更关键的是，澳方拒绝人民币结算，等于是自己把操作空间给堵死了，全球越来越多的资源出口国已经开始接受人民币交易，这是大势所趋，不顺应，只能掉队。 这一次的中澳铁矿石博弈，不只是个涨价风波，更像是一场全球贸易秩序的“试金石”。 中国不再满足于“谁卖我就买谁”，而是要参与定价，主导规则，推动人民币真正成为国际贸易中的主流货币，从被动接受到主动出牌，这是全球供应链格局的大变局。 澳大利亚这次若不调整姿态，不只是失去中国这个最大客户那么简单，更可能在全球资源贸易中逐步边缘化，毕竟，市场是流动的，合作是互利的，谁不识时务，谁就得为傲慢买单。 这不是威胁，这是市场的规矩，把铁矿石当提款机，只会把客户逼走。中国的反击不是情绪化，而是一种新常态：不再被动挨宰，而是主动出击。 澳大利亚要是还想着凭借过去的优势坐地起价，那就真的“搭错筋”了，市场不是谁说了算，而是谁更懂规则、谁更尊重合作。 这场风波的结局，也许正是全球资源贸易新规则的起点。
