果然事教人，一教就会， 得力集团道歉了， 但他们并不是知道自己错了，得力只是怕自己的饭碗不保。 四轮面试都过了，就因为走路跛脚，第一天上班就被得力集团辞退，这操作，哪是大企业该有的样子？ 这位员工拄着七年的工作经验，一路闯过三轮面试，拿到白纸黑字的入职通知，千里迢迢赶到宁波总部报到。谁能想到，午饭后人力的一个电话，就把所有承诺击得粉碎。“领导不同意”——轻飘飘五个字，否定了她的专业能力，更践踏了法律尊严。 得力的道歉声明写得漂亮，承诺“全面复盘人力资源流程”。可这样的整改，早该在歧视发生前就存在。法律明明写着《就业促进法》第二十九条禁止歧视残疾人，《残疾人保障法》第三十八条要求录用、晋升不得区别对待，这些条款在得力却成了摆设。 要求员工发微信“主动离职”，这种掩耳盗铃的把戏暴露了企业的真实心态。表面上遵守法律，暗地里教员工配合造假，既想违规操作，又企图规避《劳动合同法》的赔偿责任。 CEO的“震惊”恰恰证明了管理层对制度漏洞的漠视。一个能随意被“领导一句话”推翻的招聘流程，本质上就是权力凌驾于规则之上的野蛮管理。 当事人现在已经拒绝得力的再入职邀请，这个结果令人惋惜却不意外。真正优秀的员工，不该为企业的歧视文化买单。 类似的案例在职场并不少见，总有企业用“形象不符”这类荒唐理由拒录残疾人士。直到舆论发酵，劳动监察部门介入，他们才慌慌张张地补救。 制度重建比道歉更重要。企业需要的是刚性的反歧视审查机制，是明确的授权与留痕制度，让“领导一句话”不能再推翻专业评估。 别让“人事背锅”成为大公司逃避责任的万能模板。我们需要的是从根源上铲除歧视土壤，让每一个劳动者都能凭能力获得尊重。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区留言。
