果然舆情一烧，
道歉就到，
得力这波操作哪是认错，分明是

公关课赶作业。三轮面试都过了，就因为走路跛脚，

入职当天就被HR逼着“自愿”离职，这哪是大企业，分明是看人下菜碟的小作坊。

更讽刺的是，CEO说“非常震惊”，可早有网友爆料他们之前就拒过听障人士。

现在又是问责涉事人员，又是反歧视培训，看似诚意满满，

可当事人一句“不考虑回去”就戳破了假象。道歉要是真管用，

当初就不会有辞退这出。企业的价值观从来不是写在墙上的，是体现在对人的态度里的。

这种被舆情倒逼的道歉，顶多算危机公关，算哪门子认错？

比起事后补救，不歧视、信承诺才是根本。你们说，这种“怕出事”的整改，能改得了骨子里的傲慢吗？