有小伙伴最近跟我抱怨，说公司老板怎么都又贪又蠢的，就给我月薪3000，恨不得把我掰成八个人使唤，还要多快好省大干快上，最好跑百公里只消耗一个肉夹馍，再给他挣一个亿回来。 其实所有的小公司老板都是“既要又要还要”的，“能者多劳，多劳多得”这句话，所有的老板都会坚定执行前半句，缓期执行后半句。这也是他们为什么只能做成小公司的原因。 很多创业期的老板经常会有一种幻觉，就是把对员工的“器重”和“赏识”作为支付给员工的“报酬”，觉得我把这么重要的工作托付给你，甚至把公司的命运交到你手上，这是多么大的荣耀，这是多少钱都换不来的信任。 但年轻员工的思维是：又tm给我身上压活，还不加钱，还pua我，呸！ 所以一旦闹掰了，双方都觉得自己挺委屈的。 老板要学会主动跟员工谈钱，不谈钱的老板不是聪明老板。 员工其实没那么难招难留难伺候，愿意当牛马的多的是，但你不能光画饼，你得先喂草啊！
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