票没过，续约黄了。298人同意，334人反对，55人弃权，参与率刚过六成，离“双三分之二”差一截。 原合同10月1日作废，小区进入临时托管。 业委会转头就挂出招标公告，节奏拉满。 街道也坐不住了，连夜开会定下两件事：一是请第三方审计过去三年账目，重点查人、查钱、查合同；二是推出“菜单式报价”模板，以后哪家来投标，服务项目一条条列清楚，多少钱干多少事，别玩虚的。 这个物业想涨到2.45元/㎡·月，比周边同档次小区贵出25%以上。 人家均价1.8左右，你直接飙到2块4，还两年一跳，第一次涨14.5%，第二次再涨13.2%，累计快三成。 这几年CPI总共才涨5%出头，工资跑不赢通胀，业主凭啥替物业利润兜底？ 更关键的是成本水分不小。 光一个秩序维护报120万/年，协会参考价顶多110万，还多了个18万消防外包费——可市消防系统早把这小区接入远程监控了，夜班能省6个人，一年至少少花25万。 这笔账他们不说，等着谁替他们圆？ 合同里还埋了两个雷：一个是“最低工资涨超8%，物业费自动加3%”，属于无限追加条款，叠加阶梯涨价，最高能冲到2.7元；另一个是公共收益优先补亏，等于广告位赚的钱先归物业，业主分红？ 排后头去吧。 现在机会在业主手里。 审计结果出来前，别急着谈新合同。 趁这次公开招标，把服务拆开列，保洁多少钱、保安配几人、绿化多久剪一次草，全都明码标价。 限价设在2.1元以内，看有没有企业敢接——真有竞争，才知道什么叫合理定价。 有些事得想明白：我们不是反对好服务，是反对拿高价当理所当然。 小区不是唐僧肉，谁惦记都得掂量掂量。
