李嘉诚证明了一件事：有钱也不行！在9·3阅兵观礼台上，霍震霆这样的爱国商人才能出现，说明了钱买不来祖国的信任！说白了，其实商人有两种，一种做生意全为了捞钱，一种做生意背负的是使命！ 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 9·3阅兵观礼台一直是国家对商人态度的一面镜子，那一天，谁能出现，谁只能缺席，不只是身份的象征，更像是一张成绩单。 它说明了一个道理：钱再多，也换不来国家的信任，真正能站在这样场合上的人，往往是那些在关键时刻把国家放在心里的人。 霍震霆带着两个儿子一同出现在天安门广场，他的神情庄重，即使天气炎热也始终保持端正的姿态，这一幕让很多人感受到，这不是个人荣誉，而是几代人延续下来的家风。 霍家从霍英东开始，就把国家的发展当作自己的责任，上世纪抗美援朝的紧张时期，他们冒着风险为内地运送物资，面对封锁和威胁也没有退缩。 改革开放刚起步时，不少外资还在观望，霍英东率先投资内地，带头为经济发展做贡献，他还把南沙项目在盈利后以象征性的价格交给国家。 体育事业上，霍家同样是重要推手，不仅捐资修建场馆，还帮助中国重返国际赛场，设立体育基金，推动科研和运动员成长，这些都是一代又一代实实在在的行动，才换来今天的认可。 另一边，李嘉诚虽然商业上成绩巨大，却并没有出现在观礼台，他从年轻时白手起家，靠塑胶花生意起步，后来在房地产和电信等领域迅速崛起，积累了庞大财富。 他的名字在世界范围都有影响力，问题是，当他的企业模式逐渐成型时，社会的感受却越来越复杂，囤地、捂盘、高价出售的模式让他赚到巨额利润，但也让普通市民背负沉重的购房压力。 成都的南城都汇项目就是一个例子，十几年拖延开发，最后高价转手获利，虽然在商业上很成功，但对社会造成了不小的负面影响。 在房屋公摊面积的问题上，李嘉诚旗下的楼盘比例偏高，导致很多购房者实际使用面积远小于购买面积，更有批评指出，他旗下的物业把公摊部分再次出租，形成了新的盈利链条。 这些做法被不少人认为是“三重剥削”，与此同时，他控制的基建项目如港灯集团，电费水平长期高于亚洲很多地方，也增加了市民的生活成本。 从2013年开始，李嘉诚逐步出售香港和内地的资产，把资金转移到欧洲，到2025年，他还卖掉了大量港口资源，这些港口涉及全国超过两成的货物流通。 这样的选择在经济逻辑上或许合理，但在国家需要战略稳定的时期，舆论很难认同，社会普遍的印象是，他更看重利益，而缺少与国家共进退的态度。 为什么同样是商人，走到最后的形象差别会这么大？答案很清楚，钱可以买到物质和声望，但买不到信任，国家对企业家的期待，不只是会做生意，更希望他们在关键时刻能站出来，愿意承担。 霍家用几十年的行动证明了自己，他们在商业上也许不是最富有的，但在国家和社会需要时，他们的投入真实可见，李嘉诚财富庞大，却在重要节点缺少参与感，导致逐渐被公众和国家的情感距离拉开。 商人其实只有两种，一种人做生意完全是算盘思维，只看利益最大化，另一种人则把赚钱和使命结合在一起，把家国责任看作更高层次的追求。 霍家选择了后者，所以在公众心中，他们不仅是企业家，更是值得敬重的象征，他们的代际传承让这种价值不断延续，从霍英东到霍震霆，再到霍启刚和霍启山，这种爱国基因成了他们最稳固的资本。 李嘉诚的路径则让人看到另一种结果，财富的积累没有问题，但当这种模式引发社会不满，甚至被质疑缺少大义时，他的公众形象就逐渐失去温度。 即使钱再多，也无法弥补这种缺口，观礼台上看不见他，就是最直观的体现。 社会对商人的态度，其实是双重的，大家认同商业智慧，也尊重财富创造，但更在意的是，这些财富和智慧是否在关键时刻能转化为对国家的支持。 最终，阅兵观礼台像是一块试金石，它告诉所有商人，钱只是第一步，更重要的是你的立场和行动。 把国家和社会放在心里的人，才会被需要，财富会随时代起落，但信任和尊重是另一种资源，它不能用钱直接买到，李嘉诚的经历已经证明，有钱不行；霍家的选择则证明，背负使命才是被真正认可的理由。
