月薪2万吃不起百果园
“教育消费者”的底气,该来自产品而非傲慢。百果园的高价争议,本可坦诚解释定位差异,却用“消费者无知”的话术显露俯视姿态。
消费者或许不懂水果分级的门道,但对“值不值”的判断从未失手。钟薛高的教训就在眼前:脱离性价比的“高端”,若只靠营销话术支撑,终将被市场反噬。
盈利下滑时更该明白:商家与消费者从来不是师生,而是价值交换的平等主体。与其教育别人“成熟”,不如先学会尊重——尊重消费者对价格的敏感,更尊重市场用脚投票的权利。毕竟,能教育商家的,从来只有消费者本身。
月薪2万吃不起百果园
“教育消费者”的底气,该来自产品而非傲慢。百果园的高价争议,本可坦诚解释定位差异,却用“消费者无知”的话术显露俯视姿态。
消费者或许不懂水果分级的门道,但对“值不值”的判断从未失手。钟薛高的教训就在眼前:脱离性价比的“高端”,若只靠营销话术支撑,终将被市场反噬。
盈利下滑时更该明白:商家与消费者从来不是师生,而是价值交换的平等主体。与其教育别人“成熟”,不如先学会尊重——尊重消费者对价格的敏感,更尊重市场用脚投票的权利。毕竟,能教育商家的,从来只有消费者本身。
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