宗庆后的布置几乎是天衣无缝,但可惜败给了时间。如果他早三个月前准备,完全是不一样的结局。 宗庆后1945年出生于浙江杭州,年轻时靠卖布鞋谋生,生活拮据。1987年,他借14万元创立娃哈哈,从一间破旧厂房起步,生产儿童营养液。他亲力亲为,骑自行车送货,靠着敏锐的商业嗅觉推出纯净水、AD钙奶等产品,将娃哈哈打造成年营收超500亿元的饮料巨头,跻身中国企业500强。他的布鞋形象深入人心,年消费不到5万元,办公室仅50平米,多次登上胡润富豪榜,获评全国劳动模范。娃哈哈46%的国资背景,更让其成为民族品牌的象征。 宗庆后的家庭表面简单:妻子施幼珍,知青出身,陪伴他创业;独女宗馥莉,1982年出生,14岁赴美留学,2004年从佩珀代因大学毕业后进入娃哈哈,历任宏胜饮料总裁、集团副董事长,2024年8月接任董事长,持股29.4%。然而,他去世后,家族隐秘曝光。杜建英,娃哈哈早期高管,1996年陪宗馥莉赴美留学,同年生下宗继昌,后又育有宗婕莉和宗继盛。她名下关联超百家企业,与宗庆后共同投资,居住美国加州豪宅。宗庆后极力掩盖非婚生子女的存在,以维护“布鞋首富”的公众形象。 2024年初,宗庆后病重,意识到宗馥莉与杜建英的矛盾不可调和。宗馥莉主张全面掌控娃哈哈,杜建英则通过旗下企业影响多个分厂。宗庆后决定通过家族信托平衡利益,委托老部下郭虹在香港汇丰银行设立21亿美元信托,为三名非婚生子女各分配7亿美元,设定为“不动本”信托,仅限利息分配,约每年2800万美元。他要求宗馥莉签署协议,承诺完成信托设立,作为继承国内资产的条件。国内的娃哈哈股权则留给宗馥莉、施幼珍和母亲王树珍,三名非婚生子女无权染指集团股份。 宗庆后深知娃哈哈的民族品牌形象至关重要,46%的国资股份让他必须维护公司稳定。他叮嘱宗馥莉守住品牌根基,同时通过手写信确保信托执行。然而,他去世时,信托仅注入18亿美元,尚缺3亿美元。宗馥莉随后通过助理将110万美元转至越南工厂,用于设备采购,认为信托未生效,资金属公司资产。杜建英及其子女随即在香港高等法院提起诉讼,指控宗馥莉违背承诺,要求冻结18亿美元账户。宗庆后的计划本可避免纷争,但时间紧迫导致信托未完成,埋下诉讼隐患。 香港高等法院2025年8月1日判决,责令宗馥莉及建浩创投公司保全18亿美元信托资产,支持三名非婚生子女的诉求。原告提交了2023年宗庆后的邮件截图和2024年1月账户流水,证明信托意图。宗馥莉的律师团队则拿出2020年遗嘱,称境外资产归宗馥莉,信托资金属公司业务款。杭州中级人民法院的股权诉讼中,宗继昌等人申请DNA鉴定,主张29.4%股权继承权,依据《民法典》非婚生子女的平等继承权。宗馥莉则强调遗嘱优先,质疑出生证明真实性。 杭州国资委介入,调查娃哈哈资产流向,冻结股权转让。宗馥莉关闭18家分厂,将生产外包给宏胜饮料,引发1500名员工维权,舆论批评她背离“家文化”。杜建英的兴合实业集团资金链承压,新增3005万元执行标的。娃哈哈营收虽达700亿元,但品牌形象受损,部分经销商暂停进货,市场份额被竞争对手蚕食。香港法院9月将再次开庭,杭州DNA鉴定结果待出,宗庆后的遗产风波让娃哈哈的未来蒙上阴影,他的“布鞋首富”形象也在家族争斗中破灭。
宗庆后的布置几乎是天衣无缝,但可惜败给了时间。如果他早三个月前准备,完全是不一样
青山绿水留长江
2025-08-07 15:30:05
0
阅读:1