2009年，小沈阳大火之后，一年之内就赚到了两个亿，可就在这个时候，赵本山表示公司演员的40%收入，都要给公司，得知这一新规后，小沈阳果断选择离开。 当本山传媒在公司内部正式宣布：艺人收入将按六四比例分账，公司拿四成，艺人拿六成的那一刻，小沈阳没有表态，也没有反驳，只是默默离场。 但就在当天晚上，他主动关闭了所有接下来的演出通告，并在一个星期后，递交了离开公司的决定，这个选择，在整个公司内部引起了极大的震动。 没有人想到他会走得如此果断，也没有人预料到，那位刚刚凭一场春晚节目红遍全国的艺人，会在最风光的时刻离开将他推向巅峰的舞台。 但如果将时间往前倒推一年，人们或许能理解这件事的分量，那一年，小沈阳还活跃在本山传媒的第一梯队。 他不是最资深的，也不是最早被赵本山看中的，但在那个时间段，他绝对是最炽热的名字，他的表演方式和传统东北小品不完全相同，夸张中带有细节，角色独特又富有反差。 公司内部为他量身打造的角色一度成为喜剧舞台的主角，无数观众在看过他的演出后迅速记住了这个风格独特的演员。 在赵本山的舞台体系中，小沈阳的风格被充分释放，他的演出不是传统意义上的“搞笑”，而是一种带有层次感的幽默，穿插在角色之间的肢体动作和语言表达中，在观众心中建立起强烈记忆点。 他在剧场演出中场场爆满，在电视综艺中成为常驻嘉宾，在舞台剧与影视作品中也频繁亮相，几乎每一场演出，都会引发大量转发和讨论，观众对于他的热情持续升温。 而就在事业持续高涨的同时，关于他在一年之内收入超过两个亿的传闻也开始传出，这个数字没有官方确认，但他的曝光量和出场频率摆在那里。 广告代言、演出合同、综艺通告，全都向他集中，即便是在公司内部，他的收入也迅速超越大部分同期艺人，被视为公司的绝对头部资源。 但这份光鲜之下，是一场长时间的高强度付出，他几乎没有休息日，全国各地飞来飞去，一天之内参加两场商演已成常态。 有时候晚上从南方赶到北方，下飞机后连妆都来不及补，就直接被安排进演出现场，他从不抱怨，也从不推辞，只在空档时间靠在车后座补眠。 他知道机会来之不易，而他也明白这个行业最残酷的地方就是没有人在乎你是否疲惫，但正因为如此，当公司出台新的收入分成制度时，他的反应才会如此强烈。 他不是不理解公司的管理思路，只是不接受在自己拼到顶峰的时刻被重新定义价值，离开决定公布的那天早晨，公司高层召开临时会议，讨论是否挽留他。 但消息还是迅速传到了媒体和圈内，各类新闻标题层出不穷，有的说他与赵本山决裂，有的说他因钱生怨，也有媒体爆出他与公司资源竞争失衡的内幕。 热搜挂了三天，网友讨论激烈，支持和质疑的声音几乎五五开，有观众不解，为什么要离开已经成熟的平台，也有人力挺他独立的勇气。 他成立了自己的工作室，尝试与新导演合作，也签了一些新的综艺与影视项目，但问题迅速浮现，他的风格过于强烈，离开原团队后，缺乏与他匹配的编剧和导演。 剧本质量无法把控，角色定位混乱，甚至有项目因制作混乱中途搁浅，他想要突破原有标签，却始终找不到新的落点。 与此同时，那些曾经主动找上门的品牌与平台，也逐渐冷淡，新一代喜剧演员不断涌现，市场注意力转移，而他身上的热度正以肉眼可见的速度下滑。 曾经一天十多个邀约，如今一个月可能只剩一两个小型演出，他依然在努力，但收效甚微，最难熬的阶段是他亲自参与投资的一部电影全面扑街后，工作室陷入财务困难，项目推进全面暂停。 他不得不重新参加一些舞台演出维持运营，甚至开始参与一些低成本的网剧制作，只为了维持团队运转，而他曾经习惯的舞台早已换了一批新面孔。 公司继续运作如常，宋小宝、文松等接替了他的空位，节目照常更新，观众照样捧场，他的离开并没有影响整个体系的稳定，反而促使公司更快更新资源储备。 而他则在离开三年后，第一次以“嘉宾”身份重返曾经熟悉的舞台，但不再是主角，他站在舞台边缘，安静地等待自己的镜头出现。 多年过去，圈内仍有人讨论他的经历，也有人拿他作为案例告诫新人，平台的力量远不止眼前的曝光，更包含长期的资源整合与内容保障。 他自己则把更多时间投入到幕后，参与一些剧本创作和新人指导，逐渐转向低调的幕后工作，这件事之后，公司内部对分成政策做了新的调整，针对头部艺人设立了浮动比例机制，以平衡公司利益与艺人发展之间的关系。 而他未能成为政策受益者，却成为改变制度的导火索之一，整个事件留在行业的印象很深，尤其是在之后几年，越来越多艺人开始尝试独立时，他的经历被反复提起。 粉丝宝宝们在阅读时，可以点一下“关注”，并留下大家的看法！
