1997年，身家200亿的日本富商稻盛和夫，被查出来癌症，当他得知后，仅仅只是愣了几下，就选择走出医院，谁料，第二天，他宣布的两则消息直接震惊整个日本商界...... 1997 年深秋的京都，京瓷集团总部的会议室内气氛正浓。 65 岁的稻盛和夫刚结束一场持续两小时的战略讨论，桌上的私人电话突然响起。 是主治医生的声音，听筒里传来的 “胃癌” 诊断结果，让他握着笔的手停顿了半秒。 他对着电话说了句 “我知道了”，便挂断电话，转身对等候的高管们说：“接下来讨论下季度的研发投入。” 直到所有议题结束，他才收拾好文件，对秘书交代：“明天上午九点，召集京瓷和 KDDI 的核心团队。” 第二天的会议室里，当稻盛和夫平静地说出 “胃癌确诊” 时，有人下意识地挺直了背。 但更令人震惊的还在后面：“我会辞去两家公司的所有职务，个人持有的 200 亿日元股份，将全部分配给核心员工与技术骨干。” 另外，术后我会去圆福寺出家。 消息像长了翅膀，当天就登上了日本各大报纸的头版。 证券交易所里，京瓷的股价早盘波动了 3 个百分点；街头巷尾的自动贩卖机前，人们拿着报纸议论纷纷 —— 这个缔造了两家世界五百强的男人，怎么突然要把家产分光去当和尚？ 没人知道，这些决定早在他心里盘桓了多年。 1932 年生于鹿儿岛的稻盛和夫，童年记忆里总飘着印刷油墨的味道。 父亲经营的小印刷厂在美军轰炸中化为灰烬，那个蹲在焦黑瓦砾前抽着旱烟的背影，让他从小就明白 “安稳从来不是理所当然”。 升学路上的坎坷更像家常便饭：初中落榜，高中勉强入学，高考时心仪的大阪医学院没考上，最终进了鹿儿岛大学的化工系。 1955 年毕业时恰逢经济寒冬，他揣着三十多封求职信跑遍京都，得到的回复全是 “暂无空缺”。 有天晚上，他甚至站在黑社会的事务所外观察了半小时，最后还是觉得 “这不是能安身的路”。 幸亏大学教授引荐，他才挤进京都的松风工业。 这家生产电瓷的小厂早已风雨飘摇，半年不发工资是常态。 同批入职的五个年轻人，三个月内走了四个，只有稻盛和夫把铺盖卷搬进了实验室。 没有监督的日子里，他对着陶瓷原料表研究到凌晨，饿了就啃干饭团，最终研发出的新型绝缘陶瓷，给工厂拉来了松下的大订单。 可家族式管理的排挤让他处处受限。 1959 年春天，27 岁的他带着八个工友，在京都郊区的旧仓库挂起 “京瓷” 的木牌。 开业那天，他站在二十多个员工面前，指着墙上的字说：“我们要做的是‘利国利民’的事业，先做京都第一，再做世界第一。” 这话在当时听着像天方夜谭，可到 1990 年，京瓷旗下 198 家公司的年销售额突破 4 万亿日元，成了世界五百强的常客。 可在1997 年的胃癌诊断，像块试金石，令他的人生发生了颠倒。 有次在寒风里，一位拾荒老婆婆把攥得温热的 100 日元塞进他手里，这个瞬间让他突然明白：“真正的富足，是心里装着别人。” 2010 年那个冬天，78 岁的他接到首相办公室的电话。 日本航空欠下 1.5 万亿日元债务，上万员工等着失业。 三次登门的首相特使带来恳求：“只有您能救日航了。” 他答应了，却提了两个条件：零薪水，不带原有团队。 走进日航总部的第一天，他没去董事长办公室，而是蹲在财务室翻了三天账本。 随后让所有高管脱下西装，去机场柜台帮乘客托运行李；自己则坐经济舱查航线，吃着冷掉的盒饭和空乘讨论服务细节。 后来没多久，他就安详的离开了人世，遗物里没有巨额存款，只有几本写满批注的佛经和《论语》。 这让人想起褚时健，74 岁从监狱出来时，他揣着几百块钱上了哀牢山，有人说 “老头折腾不动了”，可他蹲在果园里研究土壤酸碱度，最终让 “褚橙” 走进了千家万户。 两个相隔千里的老人，都在巅峰时放下过，又在低谷时重新站起。 或许正如稻盛和夫在《活法》里写的：“人生的意义，在于带着更纯粹的心灵离开这个世界。” 那么你们觉得呢？ 如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文，麻烦您点一下关注，既方便您进行讨论和分享，又能给带来不一样的参与感，感谢各位看官老爷们的支持！
