好丽友卫龙徐福记争相入驻山姆中产未“干不动”,但山姆需重拾“会员制初心”[允悲]
中产消费力仍在,但更理性分化、拒绝为同质化支付溢价。山姆的选品争议本质是增长野心与会员价值错位的结果。若无法重构差异化壁垒(如恢复独家爆款、强化自有品牌、透明化品控),仅靠“下沉”策略透支中产信任,恐难抵御Costco等对手的分流。
好丽友卫龙徐福记争相入驻山姆中产未“干不动”,但山姆需重拾“会员制初心”[允悲]
中产消费力仍在,但更理性分化、拒绝为同质化支付溢价。山姆的选品争议本质是增长野心与会员价值错位的结果。若无法重构差异化壁垒(如恢复独家爆款、强化自有品牌、透明化品控),仅靠“下沉”策略透支中产信任,恐难抵御Costco等对手的分流。
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