上海，公司为了逼男子辞职，由总监降职为前台。男子不堪受辱，起诉至法院。请求法院公解除与公司的劳动合同，并判决公司赔偿其各项损失52万，法院会怎么判？
陈辰毕业后凭借着过人的专业能力与不懈努力，一路过关斩将，成功坐上了某公司信息管理中心总监的位置，其平均月薪高达 20205 元。
2019 年 6 月公司毫无征兆地宣布一项调岗决定，将工作13年的陈辰从总监的高位瞬间降级为普通员工，而新的办公地点，竟被安排在了 8 楼楼梯大厅的前台位置。
这一调岗决定，宛如一记重锤，打得陈辰措手不及。原本宽敞明亮、安静私密的独立办公室，如今变成了人来人往、嘈杂喧闹的前台；曾经象征着权力与责任的总监头衔，一夜之间化为乌有。更让他难以接受的是，公司不仅取消了他的打印机使用权限，还搬走了他的办公电脑。工作多年积累的职业尊严与成就感，在这一刻如泡沫般破碎。
公司给出的调岗理由是，陈辰工作绩效考核成绩较差，出于优化调整的需要，公司曾尝试与他协商解除劳动合同，但在赔偿事宜上双方未能达成一致意见。
陈辰坚信这是故意对他进行刁难，试图通过这种羞辱性的调岗方式，逼迫他主动辞职，从而逃避支付高额的违约金。
于是，他将该公司起诉至法院，要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金，金额高达 527930 元。
那么，从法律的专业视角来看，公司的这一调岗行为究竟是否合法呢？
在劳动法律体系中，用人单位虽然拥有一定的用工自主权，可依据企业的生产经营需要，对员工进行岗位调整。但这种自主权并非毫无边界，而是必须在法律规定的框架内行使。
根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位单方对劳动者进行调岗，应当同时符合以下条件，且具备合理性：
1、调岗原因合理：调岗应基于企业的生产经营需要，或是因劳动者个人能力、工作态度等因素导致。例如，企业业务方向发生重大转变，原岗位员工的技能不再适配，此时进行调岗具有合理性；又如，员工在原岗位长期表现不佳，经过培训与辅导仍无明显改善，企业为其调整到更合适的岗位，也在合理范畴内。
在陈辰的案件中，公司声称其绩效考核差所以调岗，但却无法提供充分有效的证据，证明陈辰的工作能力或态度存在严重问题，难以支撑调岗的合理性。
2、工资水平相当：调岗后劳动者的工资水平应与原岗位基本相当。这意味着，企业不能以调岗为名，大幅降低员工的薪资待遇，损害员工的经济利益。
在本案中，虽然陈辰调岗后的月薪仍维持在 20205 元，表面上工资水平未变，但从总监岗位降至普通前台，职位的断崖式下跌，所带来的职业发展空间受限、社会地位降低等隐性损失，是无法用金钱衡量的。
3、无侮辱惩罚性：调岗行为不得具有侮辱性和惩罚性。这是判断调岗合法性的重要标准之一。像将企业高管突然调至保洁、保安等与原工作内容和身份地位严重不符的岗位，就明显带有侮辱性质，属于违法调岗。
陈辰从信息管理中心总监被调至前台，工作内容从管理决策变为简单的接待服务，工作环境从独立办公室变为公共前台区域，这种巨大的落差，无疑对他的人格尊严造成了严重伤害，具有明显的侮辱性和惩罚性。
4、劳动成本不增：调岗不应增大劳动者的劳动成本。这里的劳动成本不仅包括经济成本，如交通费用增加等，还涵盖时间成本、劳动强度等方面。若企业将员工从距离住所较近的办公地点，调至远郊地区，且通勤时间大幅增加，给员工的生活带来极大不便，这种调岗就可能因增加劳动成本而不具合理性。、
一审法院经过审理，充分考量案件的各种细节与证据，最终认定公司对陈辰的调岗行为明显具有侮辱性和惩罚性，违反了法律规定。因此，判决公司应向陈辰支付解除劳动合同的经济补偿 262665 元。公司依旧不服，继续向中院提起上诉。二审法院经过全面审查，维持了一审的判决结果，认定公司的调岗行为违法，必须依法承担相应的法律责任。
这一案件一经公开，迅速在网络上引发了网友们的热烈讨论。网友们纷纷从自身的职场经历与感受出发，表达对这一事件的看法：
网友 “道德审判官” 愤怒地说：“公司为了逃避赔偿金，使出这种下三滥的手段，简直是毫无底线。这种不尊重员工的公司，注定走不长远。”
网友 “职场黑洞” 也评论道：“企业的发展离不开员工的辛勤付出，而这家公司却如此对待为其奉献多年的老员工，实在让人心寒。希望其他企业能以此为戒，尊重员工的合法权益。”
大家对此事怎么看？
