判断同事是不是小人的四个细节
应对职场小人核心策略（举例说明）：
1. 保持冷静距离
例：对方散播谣言时不做情绪化反驳，减少非必要接触，用工作表现回应质疑
2. 关键沟通留痕
例：重要事项用邮件确认，微信记录存档，防甩锅时提供证据链
3. 借力破局
例：被抢功时在部门会议上用"我们团队完成了XX"明确贡献者，让领导知悉实情
4. 反向制约
例：遇推诿工作时公开确认分工："这部分按上次会议分工应由A负责，对吗？"
5. 向上管理
例：定期向直属领导汇报进度，遇到严重使绊时提供事实数据请上级协调
6. 提升价值
例：专注核心业务成为关键节点，降低可替代性，让领导主动维护你
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