【理想Al Talk第二季 李想面对面 最终章 李想对事业及人生的经历和哲学】
1. 7月份是理想的十周年，站在今天回顾理想这十年走过的路，你脑海里浮现的最深刻的场景画面是什么？
- 第一个最重要的画面，是2018年理想ONE第一次发布，一直延续到2019年的4月份，上海车展第一次正式的展示。我觉得那是一个非常重要的时刻，我们真的能做出来一辆车，而且这个车特别受用户喜欢。
另一个是「2022年发布理想L9」的时候，我觉得那真的是一个全世界最卓越的产品。到了今天2025年，能看到至少有5个以上的企业是因为当时理想L9的成功，在打造跟理想L9相同的产品。
2. 你会回忆到痛苦的时候吗？
- 太多了，刚经历了L9的幸福就出现了，全网的黑公关都说理想汽车倒闭，那一个季度我们亏了十几亿，将近二十亿，原来从没亏过那么多。
忽然从巅峰掉到谷底，好处是我们认识到很多能力不足，我们就去补了很多能力。但正是因为这件事情，我们的调整又带来了2023年获得接近三倍的增长，我们直接做到了1200亿的收入。
反正我创业那么多年了，当问题来的很多时候，又是一个更大的机会的到来。所以我对这方面其实也没那么纠结。我对于不正常的事情耐受力很差，但我对于一些不好的东西解决完以后，整个记忆能力也很差，会把它忘掉，但你让我回顾还是能回顾过来的。
3. 刻意删掉的记忆片段会是什么呢？
- 为了让自己有更好的正能量，我还是尽可能的只保留那些有价值、美好的片段。哪怕是一个不好的东西，比如刚才讲的我们被黑、被打击，我会转变成「看，正是因为这件事情我们增长了三倍，我们获取了其他新势力所没有的能力，我们面临其他新势力所没有的挑战。这是一种心态。
创业确实不容易，但是没必要苦哈哈的。苦和甜。是一个硬币的正反面，取决于你选择看哪一面。
4. 余凯博士（地平线创始人兼CEO）回忆跟你第一次见面是在杭州一起去爬山，他记得你那天穿了一个军大衣。我很好奇余凯博士见到的那个军大衣里包裹的是一个怎样的灵魂？它跟今天发生了什么样的变化？
- 我觉得没什么变化。我甚至认为我今天90%的状态、思维方式跟我上高中的时候差不多。遇到问题去解决问题、解决别人不愿意解决的问题、解决消费者遇到的最大的问题、去找更多的人学习。那时候我是个人网站站长，但是我又有合伙人，是少数的有小团队的站长。靠自己能力不行的时候还要靠别人，然后继续完善能力。
我觉得到今天为止我没变化，只是解决的问题在变大、服务的用户群体在变大、公司的规模在变大、组织在变大。
5. 过去十年中所有的记忆里如果能改变一个记忆，改变一个程序，你想改变什么？
- 我觉得没什么要改变的。能赶上这么一个时代，几次创业还能一路走下来，在最难的时候都有人来帮你，当遇到问题的时候，总是能从坑里快速爬出来，一帮人齐心竭力变得更好，我觉得挺幸运的了。
无论是从运气层面，还是从能够创造出来的价值层面，我觉得没什么可后悔的。挺好的。
6. 你刚才说一个词是能量，怎么让自己成为一个更有能量的人，更强大的人，或者是能吸引到更多能量的人？
- 我觉得就是关注人，尤其是关注那些离你最近的人，关注亲密关系的人。关注人的时候首先你得先关注自己，作为我自己，我会怎么来看待自己？
第一，我会接受自己所有的优点。我很多身上的特质，这么多年的积累，从DNA里带来的，其实它就是我的优势，我应该怎么去发扬自己的优势。
第二个是要能接受自己的不足。往往不足就是优势的另外一面。比如这个人很擅长决策，他可能就没有办法其实去做很细致的运营，因为这两件事是冲突的。有的人非常擅长运营，他可能就很难跳出来，或者跳好几个维度来去做决策。一个人很懒，但可能是个极品的产品经理，但如果他很勤奋，应该是个非常好的业务运营。我觉得每个人是不一样的，往往我们如果要改的话，会变成一个更差的别人，以及一个更糟糕的自己。所以我说要接受自己的不足。
第三个是用成长替代改变。更重要的是我有没有成长，我们在做汽车之家的时候，我说做好业务就行了，资本根本不重要，最后我们其实折在了资本上。
在做理想汽车的时候就非常注重资本，请最好的FA（财务顾问），请最好的律所，股权架构的设计、投票权，今天大家可以看到所有的新势力企业里面，理想汽车的股权架构、治理结构、资本现金管理都是做得最好的。我并没有改变我的业务，其实是增强了一个能力，所以它是个成长。我们会面临方方面面的能力成长，就能给自己带来能量。
你的成长有自己的能量，然后你又不跟自己纠结，当有这个能力的时候，我们再看待别人其实也是一样，我会先看别人的优点，这非常重要。这个优点怎么让他发挥出来？这优点能带来什么？这优点怎么让他发挥？我觉得第二个，其实当看到别人不足的时候，其实根本不是问题。我从创业开始就有合伙人。樊铮就是我的互补，是我所不具备的，秦致是我所不具备的，李铁、马东辉、谢炎、邹良军就是我所不具备的。当看到大家这些不足的时候，反而其实是我的价值，我有价值能帮助到他，他有价值能帮助到我。
我觉得第三个一样，去看别人的成长，你能看到孩子的成长，你能看到爱人的成长，你能看到身边每个同事的成长，其实这就有能量了。
因为变好就有能量嘛。而且你关注的是人的成长，不是那些事儿。所以，第一你能自己产生能量，第二你能够带给别人能量，第三你能从别人那获取能量，因为别人给你能量，别人也不会丢掉能量，它是个辐射作用。所以这是我一些随着自己的成长，开始有效的一些理解。然后另外一方面其实很重要的是亲密关系，亲密关系里边特别重要的一点，是要关注人，我需要我的爱人，我需要我的孩子，我需要李铁、马东辉，我需要刘杰、解卫国、范皓宇，甚至超过了他们需要我。首先是我需要他们，才是他们需要我，这时候这些人之间的连接就不一样了，我们在一起就能形成一个非常强的脑力、非常强的心力，形成特别好的能量，我觉得这个是特别重要的，而不是说我对他们没有需求。
7.你最近看见的一个人是谁？
- 我觉得在我的家里非常有意思的一点，过去我和我老婆之间的相互支撑还是有限的，从去年年底春节过后一个最大的变化是我们家大女儿她形成了我们的第三个支撑。她14岁了，她对事情的理解在发生巨大的变化。她自己的三观开始有效、特别完善地形成，而且超出了我们的预期。而且她有能力跟我们做特别好的沟通了，关于她自己的人生规划，她自己的喜好，她自己对人和事物的理解，这个特别有意思，我们家里实现了一个三人的支撑，这让家里的能量大幅地提升。因为这些能量会影响到其他的孩子，虽然他们还没有办法做成支撑。我每次跟我老婆在聊到大女儿的时候都是非常的高兴，就没想到她14岁就能和我们两个人形成一个三人的支撑了。
8. 我之前跟一个教授聊天啊，他说他几年前跟你聊过，然后感觉你的心灵观就是家庭观，这个也反映到你的公司上，要创造幸福的家。那他想问的是你有没有更大的宇宙观、世界观？
- 我们从出生开始，上学到大学毕业到开始工作，我们有多少自己想去做的事情没有去做？我们有多少想接触的万物没有去接触？我每天都在忙着去工作，去在做事儿。但什么是智慧呢？智慧就是我们跟万物的接触。
如果你没有去过森林，没有在森林里，认真的玩儿、住过几天，那你可能觉得木头就是做筷子的，就是做纸的，就是做桌子的，而并不是意味着它是一个生命，它是跟我们不同的生命，对吧？你不能没有跟孩子在一起、长时间的生活体验跟他们一起去玩，你可能就不知道什么是亲密的关系，你就没法真正的去理解孩子，去了解孩子。
那我觉得什么是智慧？我觉得智慧就是我们和万物的关系。但是怎么去提升我跟万物的关系？首先要有足够的时间跟万物去接触。所以我在讲的一个很重要的一个问题，就是今天我们很卷，但是我觉得这是恰恰是真正的人工智能的意义。
9. 在AI面前，什么是值得被保留的人性？
- 我觉得所有的人性都应该得以保留。无论是好的和坏的。
10. 为什么要好的坏的（保留下来）。
- 没有坏的，其实就没有好的。
那就跟刚才我讲的一样，就是说一个人的优点的另外一面，其实就是它的缺点。然后一个好的另外一面其实就是它的不好。我们如果只想要好的东西，但放弃所有不好的东西，我觉得这件事情并不成立。所以你可以把好的东西和不好的东西都当成一种特质，它是文化的特质，然后它是生命的特质，它是性格的特质，它是能力的特质。
这样才是活生生的，才是一个有生命力的世界，才是活生生的人。
理想 AI Talk第二季
