为了解雇员工，施工企业又出大招了。 为了减少人员支出，施工企业想出了很多招数，最近，我们企业又出大招了，具体做法如下：先要求已完工项目人员签订承诺书，约定参加新开工项目竞聘，三次竞聘不上，解约。然后把项目退下来的人分到新项目参加竞聘，因为项目经理带着原班人马，新分来的人就是多余的，几乎就是萝卜竞聘，外来户只是走个过程，让本来就没有收入的员工再花几个路费，然后让落聘人员继续待岗，如此反复三次，单位就可以名正言顺地和员工解除劳动合同，这种做法，对于接近退休的老员工极不友好，年轻的项目经理根本不愿意要老员工，即使老员工是项目经理的老领导也难幸免，语言非常客气，结果估计还是下岗，虽然劳动法规定，离退休剩了不足五年的人员，企业不得以能力不足为由解除劳动合同，但是，劳动法能起多大作用，真的还不好说。工程人你还好吗 施工员出路
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