“四不两直”：磨砺基层真本领的“试金石”而非“绊脚石” “四不两直”（不发通

“四不两直”：磨砺基层真本领的“试金石”而非“绊脚石” “四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）作为新时代基层治理的重要检查方式，本应是锤炼业务水平的“磨刀石”，却在实践中偶有演变为基层负担的现象。如何让“四不两直”回归初衷，真正成为推动基层工作提质增效的利器，值得我们深入思考。 一、“四不两直”的初衷：直击问题本质 “四不两直”的核心价值在于突破形式主义桎梏，以最真实的视角掌握基层情况。通过省去层层汇报与精心准备的流程，检查组得以直接触摸到基层工作的“肌理”。在乡村振兴调研中，不打招呼的走访能发现乡村产业项目的实际运营难题；在安全生产检查中，直插现场可及时排查出被掩盖的安全隐患。这种检查方式，让基层工作者卸下“迎检妆容”，让政策落实中的堵点、痛点暴露无遗，为精准施策提供依据。 二、异化之困：当检查成为负担 然而，部分地区在执行中却背离了“四不两直”的初衷。一些部门将“不打招呼”异化为“频繁突击”，导致基层疲于应对，甚至出现“检查一来，工作停摆”的窘境；个别检查组为了追求“发现问题”的数量，过度吹毛求疵，将工作中的探索性尝试等同于违规操作，挫伤基层积极性。更有甚者，检查结束后缺乏跟踪反馈，问题清单成了“一纸空文”，既消耗了基层精力，又未能形成整改闭环，使得检查沦为“形式大于内容”的过场。 三、回归本质：让检查赋能基层成长 真正的“四不两直”，应是基层能力提升的“催化剂”。一方面，检查前需明确目标与边界，通过“清单式检查”聚焦核心问题，避免过度干扰正常工作。例如，在疫情防控检查中，提前划定重点检查内容，让基层在日常工作中就能对标自查，减少临时准备的压力。另一方面，检查过程应注重“查”与“帮”结合。某地在环保检查中，不仅指出污染问题，还组织专家团队协助基层制定整改方案，将检查转化为技术帮扶，赢得基层广泛认可。此外，建立检查结果共享机制，避免多头重复检查，让基层将更多精力投入到实际工作中。 四、长效之道：构建良性互动生态 推动“四不两直”发挥实效，需从制度层面建立基层与检查部门的良性互动。设立检查“负面清单”，明确禁止随意加码、重复检查等行为；推行“检查 + 培训”模式，在发现问题的同时开展业务指导；建立基层反向评价机制，赋予基层对检查质量、效率的话语权，倒逼检查工作优化升级。只有当检查成为基层成长的助力而非拖累，“四不两直”才能真正成为淬炼基层铁军的“炼钢炉”。 “四不两直”的生命力，在于其与基层发展同频共振的初心。当检查不再是“挑刺”的工具，而是成为发现问题、解决问题、提升能力的桥梁，基层才能轻装上阵，将更多智慧与力量注入服务群众、推动发展的实践中。唯有如此，这块“磨刀石”才能真正磨砺出基层治理的“金刚钻”，让基层工作在真抓实干中焕发蓬勃生机。