美团也不是没犯过错，比如：1、没有重视关于本地生活服务的社交媒体平台，这导致大众

美团也不是没犯过错，比如：

1、没有重视关于本地生活服务的社交媒体平台，这导致大众点评基本上没落了，被小红书取而代之，而小红书这种内容平台是有很强的网络效应的，美团基本上没办法。不过这只是让美团少了一个护城河，并不构成对交易业务的实质性影响。

2、在出行方面试水很多，但都以失败告终，比如挑战过滴滴出行，但失败了。甚至收购摩拜骑行我认为也比较草率，那可是37亿美元啊。。。完全就是替摩拜投资人解套。而且后来这个共享单车业务基本上也是赔钱赚吆喝，不断收缩。当然，这确实有利于美团的打开频率。

3、美团优选业务，我认为投入太多了，不应该亏大几百亿……事实证明了，这个业务虽然帮美团拓展了很多新用户，但是具体到社区团购这个业务来看，它是很难赚钱的，也很难取代所谓的菜摊子、生活超市。根本原因在于，这个业务不适合生鲜购买，因为中国人还是喜欢挑挑拣拣，买新鲜的蔬菜水果肉类，而且线下超市和菜市场在这方面非常成熟发达，几乎每个小区、居民点都有这样的服务，社区团购对这个事情的体验和效率提升是有限的。反倒不如即时零售，30分钟送达万物，这个之前是很难做到的。

好在美团已经收手了，美团优选的亏损大幅收窄。希望未来能够继续收缩，砍掉不赚钱的区域，专注做好能赚钱的市场区域。

我想说的是，每个公司都会犯错，哪怕是美团这么出色的本地生活服务龙头老大同样如此……也有它力有不逮的地方。更何况那些半路出家转行做本地生活服务的公司，各方面都跟美团差太远了，不客气一点，这就叫：不自量力。