梦龙PleasureStore梦龙品牌全球代言人王嘉尔 朱珠41岁素颜状态2025梦龙×王嘉尔「欢愉至上」快闪店：一场“文化破圈”与“感官革命”的沉浸式实验
**📍选址哲学：从“文艺地标”到“城市脉搏”的触点迁移
• 永乐汇：安福路的“欢愉策源地”
本次快闪店选址上海安福路322号永乐汇，延续梦龙“以空间叙事传递品牌态度”的基因。永乐汇作为安福路文化矩阵的核心节点，毗邻多抓鱼循环商店、野兽派旗舰店等“网红经济体”，日均客流量超2万人次，“天然具备话题发酵与社交裂变属性”。
• 设计语言：以“龙”为魂，重构空间叙事
• 外立面：延续龙年主题，采用“鎏金鳞片幕墙+悬浮龙头装置”，在梧桐树影中形成“巨龙盘踞”的视觉奇观，呼应愚园路首站的“璨金龙纹”设计，但材质升级为“可回收再生金属+3D打印镂空工艺”，“环保理念与奢华质感达成微妙平衡”；
• 空间动线：以“味觉漫游”为线索，设置“香氛实验室-甜品工坊-光影剧场”三大主题区，消费者需手持“欢愉护照”完成“嗅觉盲测-甜品DIY-AR合影”三重任务，方可解锁隐藏款“王嘉尔签名巧克力片”，“将消费行为转化为一场社交游戏”。
**🎨王嘉尔IP深度植入：从“代言人”到“体验架构师”
• 专属定制：以“王嘉尔味觉记忆”重构产品逻辑
• “嘉尔欢愉特调2.0”：在2024年上海站配方基础上，新增“伯爵茶慕斯层+跳跳糖脆皮”，灵感源自王嘉尔个人偏好的“英式下午茶+童年零食”，“将个人记忆转化为产品记忆点”；
• “3D互动大屏2.0”：技术升级支持“实时动作捕捉+虚拟形象生成”，消费者可与王嘉尔AI分身共舞，生成短视频并同步至抖音/小红书，“通过UGC内容反哺品牌传播”。
• 文化符号再造：从“粉丝经济”到“文化符号”的跃迁
• “龙鳞墙2.0”：采用“AI生成艺术+非遗京绣”双技术叠加，消费者扫码上传照片后，AI生成专属龙纹图案，由非遗传承人现场刺绣于梦龙包装盒，“将粉丝互动转化为可带走的非遗文创”；
• “滑板City Ride”：与本土滑板品牌DBH联名推出限定款滑板，车架印有王嘉尔手绘龙纹，消费者完成快闪店任务后可兑换，“将品牌体验延伸至街头文化场景”。
**🍦产品创新：从“舌尖欢愉”到“五感通感”的体验革命
• 感官实验室：以“科学范式”解构欢愉
• “香氛矩阵”：联合气味图书馆推出“巧克力梦境”系列香氛，前调为可可豆烘焙香，中调为香草荚甜香，尾调为焦糖海盐咸香，消费者可通过旋转香氛瓶调节浓度，“用嗅觉唤醒味觉记忆”；
• “声光甜品台”：采用“骨传导技术+氛围灯联动”，消费者咬下梦龙时，骨传导耳机播放定制音效（如巧克力碎裂声、坚果爆裂声），桌面灯光随咀嚼节奏明暗变化，“将进食行为转化为一场多感官交响乐”。
• 在地化产品：从“全球配方”到“中国胃”的精准狙击
• “小笼包冰淇淋”：将南翔小笼包的褶皱造型与咸蛋黄流心内馅结合，外层覆盖黑松露巧克力脆皮，“用甜咸碰撞解构上海美食记忆”；
• “栀子花白兰地”：采用上海本地栀子花萃取液与法国白兰地调香，搭配跳跳糖脆皮，“以‘海派风情’对冲‘法式优雅’”。
**🌐社交货币制造：从“打卡经济”到“社交资本”的裂变传播
• “欢愉指数”数据可视化
• 快闪店入口设置“情绪感应装置”，消费者触摸后生成“欢愉指数”（0-100分）”，指数越高可解锁的特权越多（如免费加料、隐藏款兑换），数据实时投射至外立面LED屏，“将个体情绪转化为公共艺术事件”；
• 小红书话题梦龙欢愉至上已累计曝光超1.2亿次，用户自发创作“欢愉指数测评”“王嘉尔同款拍照姿势”等二创内容，“用户成为品牌传播的‘自来水’”。
• 跨界联名：从“品牌叠加”到“生态共建”
• “永璞咖啡×梦龙”联名快闪：推出“梦龙阿芙佳朵”（冰淇淋+浓缩咖啡+焦糖饼干碎），购买即赠“龙年限定杯套”，杯套内侧印有AR码，扫描可观看王嘉尔定制短视频，“以‘咖啡+甜品’场景抢占白领客群”；
• “得物APP×梦龙”虚拟潮品：在得物平台发售“数字龙鳞NFT”，持有者可兑换线下快闪店专属权益，并参与后续虚拟演唱会抽奖，“打通线下体验与元宇宙资产”。
**📊商业逻辑：从“快闪营销”到“品牌资产沉淀”
• 用户资产沉淀：从“流量收割”到“私域运营”
• 消费者扫码参与活动即自动注册为梦龙“欢愉星球”会员，后续可累计积分兑换“王嘉尔演唱会门票优先购权”“品牌联名产品内测资格”等稀缺权益，“将一次性消费转化为长期关系”；
• 通过埋点收集用户行为数据（如口味偏好、互动时长、社交分享频次），为后续新品研发与精准营销提供依据，“让每一次快闪都成为用户洞察的‘数据金矿’”。
• 行业启示：从“场景创新”到“范式革命”
• 梦龙此次快闪店以“空间即产品”为核心理念，将传统快闪的“短期流量收割”升级为“长期品牌资产沉淀”，其技术架构（如AR互动、AI生成艺术）与运营模式（如用户分层运营、数据闭环）或将成为高端快消品牌线下体验的“新基准”；
• 联合利华冰淇淋事业部中国区负责人曾公开表示：“‘欢愉至上’快闪店是梦龙从‘冰淇淋品牌’向‘欢愉生活方式品牌’转型的关键战役，我们希望通过持续的内容输出与场景创新，让梦龙成为Z世代‘表达自我、连接同好’的社交货币。”
**🎭结语：一场“商业实验”背后的文化野心
当梦龙将快闪店升级为**“可体验的艺术装置、可传播的文化事件、可沉淀的数字资产”，其野心早已超越营销范畴。在安福路这个“海派文化与先锋潮流”的十字路口，梦龙通过王嘉尔IP的深度绑定、非遗文化的现代化转译、五感通感体验的极致追求，“将一瓶冰淇淋转化为一种文化符号，将一次快闪升维为一场社会实验”。
这或许正是梦龙给出的答案：“在消费主义过剩的时代，品牌存在的终极价值，是创造值得被传播、被记忆、被讨论的‘欢愉时刻’。”**
