一个公司,一个部门的关系往往盘根错节,错综复杂,既得好处的“老臣”很难去接纳创新和改变,如果新人想进去分一杯羹,那是难上加难的,有时甚至“太子”上位,都无法真正推动发展。
这时对关系进行分裂和融合就是唯一能做的事,
让旧关系分裂瓦解,让新的关系融合进去。
一个公司,一个部门的关系往往盘根错节,错综复杂,既得好处的“老臣”很难去接纳创新和改变,如果新人想进去分一杯羹,那是难上加难的,有时甚至“太子”上位,都无法真正推动发展。
这时对关系进行分裂和融合就是唯一能做的事,
让旧关系分裂瓦解,让新的关系融合进去。
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